金属製品事業の「攻めの構造改革」
FY2018に初出。23回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載は2026-10-20。
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- FY2026-H1前進有価証券報告書
「また、生産体制につきましては、製造工程の改善、新規設備投資による生産リードタイムの短縮等を推進しながら、工場拡張工事にも着手し、生産性向上に加え、生産技術の改善や新技術の開発にも注力し、新製品のスムーズなリリース等、将来的な事業拡大に向けて取り組んでまいりました。」
金属製品事業の改革施策として、工場拡張工事への着手、新規設備投資、生産技術・新技術開発を具体的に進めている。 - FY2025空白市場・北米販売ルート開拓の具体化有価証券報告書
「その他の地域につきましては、特定取引先との戦略的パートナーシップの強化、フランス等空白市場の攻略、北米エリアの手工具販売ルート開拓等に注力するとともに、吊クランプを中心とした販売拡大に向けたソリューションビジネスを強化してまいります。」
攻めの構造改革における海外戦略について、特定取引先との提携、フランス等の空白市場、北米の手工具販売ルートという具体的な対象を示している。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「新物流倉庫・組立工場が竣工し、今秋の稼働開始により物流と生産の高効率化、作業環境改善、安全性向上を図るとともに、一気通貫の生産体制における各生産工程の改善や、当社主要工程である鍛造用金型加工設備の新規導入など、品質・生産効率向上及び生産能力増強に取組んでまいりました。」
「攻めの構造改革」を構成する施策として、新物流倉庫・組立工場の竣工、鍛造用金型加工設備の新規導入、生産能力増強を具体的に進めている。 - FY2025-Q1再掲有価証券報告書
「さらには、一気通貫の生産体制における各生産工程の改善や、当社主要工程である鍛造設備改修などにより、品質・生産効率向上及び生産能力増強を図りながらコストダウンにも取り組み、収益の安定化に努めてまいりました。」
製品開発、工程改善、鍛造設備改修、生産能力増強、コストダウンを組み合わせる金属製品事業の改革施策を継続している。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「当社の主力製品の生産能力増強及び生産効率向上のための鍛造設備改修などを実施し、収益の安定化に取り組んでまいりました。」
「攻めの構造改革」を構成する生産面の施策として、鍛造設備の改修を実施した具体的な進展を示している。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「また、ユーザー目線に立ち、さらなる利便性向上を目指した独創的な製品開発に取り組むとともに、製品の安定供給を目指し、製造関連取引先との関係強化に努めながら当社の主力製品の生産能力増強及び生産効率向上のための生産設備導入や改修などを実施し、収益の安定化に取り組んでまいりました。」
「攻めの構造改革」に関連する施策として、製品開発、製造関連取引先との関係強化、生産設備の導入・改修を実施した具体的な進展を示している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「また、ユーザー目線に立ち、安全性と作業効率を追求した独創的な製品開発に取り組むとともに、当社の主力製品の生産能力増強及び生産効率向上のための生産体制の構築や、最適な事業体制を目指した組織改革などを推し進め、収益の安定化に取り組んでまいりました。」
製品開発、生産能力・効率向上、組織改革を組み合わせた「攻めの構造改革」の取り組みを継続している。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「当社の主力製品の生産能力増強及び生産効率向上を目指し、主要生産設備である鍛造設備の改修やマシニングセンタの増設を行うとともにコストダウンに努め、収益の安定化に取り組んでまいりました。」
「攻めの構造改革」を構成する生産面の施策として、鍛造設備の改修とマシニングセンタの増設を実施した具体的な進展を示している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「また、製品開発においては、様々な環境を想定し、ユーザー目線で安全性と作業効率の向上を目指した新製品の開発に製販一体となり、取り組んでまいりました。さらには、老朽化した生産設備の更新、整備によって品質および生産効率の向上、コストダウンに努め、収益の安定化に取り組んでまいりました。」
顧客ニーズを起点とする製品開発と、生産設備更新による効率化・コストダウンを組み合わせた改革施策を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「コア事業である金属製品事業については、お客様ニーズを第一に捉え、画期的で魅力ある製品開発を軸に「攻めの構造改革」として次の事項を実施してまいります。」
製品開発、海外販路、品揃え、コストカットを柱とする「攻めの構造改革」を再確認している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「コア事業である金属製品事業については、お客様ニーズを第一に捉え、画期的で魅力ある製品開発を軸に「攻めの構造改革」として次の事項を実施してまいります。」
顧客ニーズを起点とする製品開発、海外販路、品揃え、コストカット等を進める「攻めの構造改革」を再確認している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「また、開発型企業として、全く新しいコンセプトの新製品や、既存製品から派生した製品など、多様化する顧客ニーズに対応する製品開発に注力しながら、生産効率向上、コストダウンを目指した設備の導入や加工方法の改善なども行い、収益の安定化に取り組んでまいりました。」
製品開発、生産効率向上、設備導入、加工方法改善を組み合わせた金属製品事業の構造改革を継続している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「また、多様化する顧客の満足度をより高めるため、開発型企業としてオンリーワンを目指した新製品開発に注力するとともに、人員の配置などの見直しによる効率的な生産体制の構築や、最適な事業体制を目指した組織改革などを推し進め」
顧客ニーズを起点とする新製品開発、生産体制の効率化、組織改革を組み合わせた金属製品事業の改革施策を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「コア事業である金属製品事業については、お客様ニーズを第一に捉え、画期的で魅力ある製品開発を軸に「攻めの構造改革」として次の事項を実施してまいります。」
顧客ニーズを起点とする製品開発を軸に、海外販路、品揃え、コストカット等を進める「攻めの構造改革」を再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「コア事業である金属製品事業については、お客様ニーズを第一に捉え、画期的で魅力ある製品開発を軸に「攻めの構造改革」として次の事項を実施してまいります。」
高付加価値製品、海外販路、他メーカーとの連携・生産委託、コストカットを柱とする「攻めの構造改革」を再確認している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「2018年９月15日に創業100年を迎え、次の100年に向かい、さらなる成長を図るべく様々な変革に取組んでまいりました。」
創業100周年を契機とする変革への取り組みを、次の100年に向けた成長施策として再確認している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「本年の９月に創業100周年という大きな節目の年を迎えます。この節目の年を迎えるにあたり、様々な変革に取り組んでまいりました。」
創業100周年を契機とする変革への取り組みを継続している。 - FY2018初出有価証券報告書
「これらに対応するため、コア事業である金属製品事業については、お客様第一に顧客ニーズを捉えた画期的な魅力ある製品開発等を軸に「攻めの構造改革」として次の事項を実施してまいります。」
金属製品事業の製品開発等を軸とする取り組みを、新たに「攻めの構造改革」と命名して包括的な計画として示している。