スーパーツール（5990）・施策再掲
ジョブローテーションと社内コミュニケーション活性化による組織力強化
FY2019-Q3に初出。8回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2025-H1。
8記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
全社コミュニケーションによる組織風土形成26社が書いているテーマ・逆風0社・追い風26社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。8社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに11社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている26社のうち14社を表示しています。上の文は26社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025-H1再掲有価証券報告書
「加えて、コミュニケーション改革による各部門間連携強化にも注力し、業務効率化を通してコストダウンを図り、収益の安定化に努めてまいりました。」
コミュニケーション改革による部門間連携強化、業務効率化、コストダウンを通じた組織力・収益基盤強化を再確認している。 - FY2025-Q1再掲有価証券報告書
「社内コミュニケーション改革による各部門間連携強化により業務効率化を図りながら」
社内コミュニケーション改革を通じた部門間連携強化と業務効率化の取り組みを再確認している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「社内コミュニケーション向上のための施策など組織力強化にも取り組んでまいります。」
社内コミュニケーション向上を含む組織力強化の取り組みを再確認している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「人材育成のための環境整備や社内コミュニケーション向上への取り組みなど組織力の強化にも取り組んでまいります。」
社内コミュニケーション向上を含む組織力強化の取り組みを再確認している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、社内コミュニケーション活性化を目的とした施策などにより、組織力強化にも取り組んでまいりました。」
社内コミュニケーション活性化を通じた組織力強化の取り組みを再確認している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「また、生産効率向上を目指した機械設備の導入や、業務効率化、社内コミュニケーション活性化を目的とした施策などにより組織力強化にも取組んでまいりました。」
業務効率化と社内コミュニケーション活性化を通じた組織力強化の取り組みを再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「組織力強化を目的とした社内コミュニケーションの活性化施策も実施してまいりました。」
社内コミュニケーション活性化を通じた組織力強化を再確認している。 - FY2019-Q3初出有価証券報告書
「社内コミュニケーション活性化を目的とした施策などにより組織力の強化にも取組んでまいりました。」
社内コミュニケーション活性化の施策を通じて組織力を強化する取り組みを、独立したテーマとして初めて明示している。