読む価値
69注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
支配株主
支配株主なし。親会社なし。日本製鉄株式会社が主要株主・筆頭株主で議決権比率20.59%、ただし持分法適用会社とせず、議決権の10%を超える部分を行使しないとしている20.59%議決権
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会10名うち社外 6名60.0%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数8名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会3
任意の指名・報酬委員会。ガバナンス委員会。サステナビリティ委員会コンプライアンス委員会も設置しているが委員構成比率は非開示
社外委員の割合 5名、社外取締役3名、社外委員割合60%政策保有株式の方針
取引先等との安定的・良好な取引関係の構築・維持の一方法として保有することがある。毎年、銘柄ごとに保有意義、企業価値への影響、WACC等に照らした経済合理性を検証し、合理性・必要性が十分でない場合は縮減・解消する。2024年度末の保有上場株式は17銘柄、市場価格5,760百万円、うち8銘柄は保有解消で合意済み
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
買収防衛策
なし（導入していない）
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
前回報告書からの具体的な変更点は記載されていない
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 取締役の員数 | 総数10名、うち社外6名 |
| 独立役員の人数 | 8名 |
| 委員会 | 任意の指名・報酬委員会（5名、社外取締役3名、社外委員割合60%）。ガバナンス委員会（社外取締役3名・社内取締役2名、社外委員割合60%）。サステナビリティ委員会、コンプライアンス委員会も設置しているが、委員構成比率は非開示 |
| 政策保有株式の方針 | 取引先等との安定的・良好な取引関係の構築・維持の一方法として保有することがある。毎年、銘柄ごとに保有意義、企業価値への影響、WACC等に照らした経済合理性を検証し、合理性・必要性が十分でない場合は縮減・解消する。2024年度末の保有上場株式は17銘柄、市場価格5,760百万円、うち8銘柄は保有解消で合意済み |
| 買収防衛策 | なし（導入していない） |
| 支配株主 | 支配株主なし。親会社なし。日本製鉄株式会社が主要株主・筆頭株主で議決権比率20.59%、ただし持分法適用会社とせず、議決権の10%を超える部分を行使しないとしている |
| 今回の変更点 | 前回報告書からの具体的な変更点は記載されていない |
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するため、コーポレート・ガバナンス体制を構築している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。