読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
8
％（ROE目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲ROE-18.0pt
基準 26目標8％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
投資計画の総額2026年度65億46百万円（計画）。2024・2025年度実績は87億91百万円と記載されている箇所がある一方、別箇所では86億91百万円と記載。
分野別の投資額分野 設備投資・戦略投資 / 金額 2024・2025年度実績43.78億円、2026年度計画27.42億円、分野 設備投資・定常投資 / 金額 2024・2025年度実績43.13億円、2026年度計画38.04億円、分野 M&A / 金額 2025年度、ドーケン・MDI・AIG、取得価額30億円、分野 人的資本への投資 / 金額 2024・2025年度実績9億37百万円、2026年度計画4億89百万円（いずれも設備投資のみ）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2025年度よりDOE3.0％以上から4.0％以上へ変更。2026年度は年間71円、配当総額23億円を計画。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2024・2025年度は40億円を実施。2026年度は20億円を計画し、今後も継続実施。
PBR・株価に関する自己評価PBR1.0倍以下で推移していることを最重要な経営課題と認識。PBRは0.72倍程度で推移（26年3月時点）。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01①戦略投資の実施
02②ROE8.0％以上の早期実現
03③財務基盤の最適化
04④株主還元の強化
05成長戦略の実施及びM&Aによる収益拡大とROE8.0％以上の早期実現
06目指すべき自己資本比率の早期実現
07BSのコントロール
08事業ポートフォリオ戦略の見直しによる積極的な戦略投資およびM&Aによる将来に向けた成長投資実施
09中長期的な成長期待を醸成させる、積極的なIRの強化
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 第16次中期経営計画「Aggressive Challenge One NETUREN 2026」 |
| 計画期間 | 2024年度～2026年度（2024年度・2025年度実績、2026年度計画） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| ROE目標 | 2.3％（26年3月時点実績） → 8.0％以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 2025年度よりDOE3.0％以上から4.0％以上へ変更。2026年度は年間71円、配当総額23億円を計画。 |
| 自己株式取得の方針 | 2024・2025年度は40億円を実施。2026年度は20億円を計画し、今後も継続実施。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBR1.0倍以下で推移していることを最重要な経営課題と認識。PBRは0.72倍程度で推移（26年3月時点）。 |
| 投資計画の総額 | 2026年度65億46百万円（計画）。2024・2025年度実績は87億91百万円と記載されている箇所がある一方、別箇所では86億91百万円と記載。 |
| 分野別の投資額 | 分野 設備投資・戦略投資 / 金額 2024・2025年度実績43.78億円、2026年度計画27.42億円、分野 設備投資・定常投資 / 金額 2024・2025年度実績43.13億円、2026年度計画38.04億円、分野 M&A / 金額 2025年度、ドーケン・MDI・AIG、取得価額30億円、分野 人的資本への投資 / 金額 2024・2025年度実績9億37百万円、2026年度計画4億89百万円（いずれも設備投資のみ） |
| 重点施策 | ①戦略投資の実施、②ROE8.0％以上の早期実現、③財務基盤の最適化、④株主還元の強化、成長戦略の実施及びM&Aによる収益拡大とROE8.0％以上の早期実現、目指すべき自己資本比率の早期実現、BSのコントロール、事業ポートフォリオ戦略の見直しによる積極的な戦略投資およびM&Aによる将来に向けた成長投資実施、中長期的な成長期待を醸成させる、積極的なIRの強化 |
| 公表日 | 2026年5月13日 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標資本コストセグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。PBR1.0倍以下で推移していることを最重要な経営課題と捉え、PBR1.0倍以上及びROE8.0％以上の早期実現と中長期的な企業価値向上を目指すため。また、第16次中期経営計画及び長期経営ビジョン「NETUREN VISION 2030」を達成するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。