トーアミ（5973）・施策再定義
トーアミブランドの再構築
FY2021に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
ブランディング強化による市場認知・競争優位向上59社が書いているテーマ・逆風0社・追い風60社
トーアミがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。32社中4社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに6社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている59社のうち14社を表示しています。上の文は59社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再定義有価証券報告書
「安定的に成長を継続できる、新しいトーアミグループのあるべき姿を追求してまいります。」
従来のトーアミブランド再構築の表現から、新中期経営計画における「新しいトーアミグループのあるべき姿」の追求へと表現が広がっている。 - FY2023再掲有価証券報告書
「これまで知られていなかった業種、業界でも当社グループが認知されることによって、顧客や取引先の範囲を広げ、事業の成長に貢献できるようトーアミブランドを再構築してまいります。」
認知業種・業界、顧客及び取引先の範囲を広げるブランド再構築方針を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「本計画の中で実践していくそれぞれの施策を通じ、これまで知られていなかった業種、業界でも当社グループが認知されることによって、顧客や取引先の範囲を広げ、事業の成長に貢献できるようトーアミブランドを再構築してまいります。」
中期経営計画の施策を通じて認知業種・業界、顧客及び取引先の範囲を広げるブランド再構築方針を継続している。 - FY2021初出有価証券報告書
「本計画の中で実践していくそれぞれの施策を通じ、これまで知られていなかった業種、業界でも当社グループが認知されることによって、顧客や取引先の範囲を広げ、事業の成長に貢献できるようトーアミブランドを再構築してまいります。」
中期経営計画の施策を通じて認知業種・業界を広げ、顧客・取引先の範囲を拡大するブランド再構築を新たに掲げている。