読む価値
30軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
210
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 210億円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針企業価値に見合う還元を従業員や株主に対して実施する。配当性向・DOEの数値目標および対象期間は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01個の確立と機能発揮
02融合・連携の強化
03新しい価値の創造
04貢献と還元
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2024年度から2026年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 210億円 |
| 配当性向・DOEの方針 | 企業価値に見合う還元を従業員や株主に対して実施する。配当性向・DOEの数値目標および対象期間は非開示。 |
| 重点施策 | 個の確立と機能発揮、融合・連携の強化、新しい価値の創造、貢献と還元 |
| 公表日 | 2024年4月5日 |
この書類が述べていない項目（18件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。安定的に成長を継続できる、新しいトーアミグループのあるべき姿を追求し、資材と工事の複合企業への進化を果たして、顧客の要望を確実に捉え反映できる唯一無二の企業形態を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。