TONE（5967）・施策前進
目的・目標と役割自覚を重視した人財育成
FY2016に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
4記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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優秀な人材の確保・育成980社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1022社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1064件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「企業は人なりを原点に入り口である採用、特に若手人材の確保を最重要課題として新卒および第二新卒採用については、年間を通して活動しています。また若手に限らずあらゆる層の優秀人材を募るために、キャリア採用、リターン採用、グループ採用、といった採用手段も講じております。」
従来の人材育成方針に加え、新卒・第二新卒、キャリア、リターン、グループ採用を含む採用手段と、スキルアップ応援制度や階層別教育体系を具体的に示した。 - FY2019再掲有価証券報告書
「「企業は人なり」を念頭に置き、明確な目的、目標を持ち、その役割を自覚した人材から人財への育成に注力いたします。」
目的・目標と役割自覚を重視し、人材を人財へ育成する方針を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「「企業は人なり」を念頭に置き、明確な目的、目標を持ち、その役割を自覚した人材から人財への育成に注力いたします。」
目的・目標と役割自覚を重視し、人材を人財へ育成する方針を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「「企業は人なり」を念頭に置き、明確な目的、目標を持ち、その役割を自覚した人材から人財への育成に注力いたします。」
人材を人財へ育成する方針と、目的・目標・役割自覚を重視する育成の考え方を示している。