全社的リスク管理と定期的リスクヒアリング
FY2016に初出。9回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-06-01。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに53社。
- 2026-06-01前進株主総会
「定期的なリスク管理委員会の開催、「倫理行動規範」、「内部公益通報規程」の周知を図る等を行っております。」
リスク管理委員会の定期開催に加え、倫理行動規範および内部公益通報規程の周知という運用を記載している。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社は、リスク管理委員会を設置し、サステナビリティ関連を含む様々なリスクの管理を行っております。リスク管理委員会は、管理本部本部長が委員長となり、各部門責任者よりヒアリング等を年２回実施し、新規リスクの確認や現状リスクの評価を行い、優先順位を付けて対応しております。また、重要なリスクは総務会議へ報告しております。」
年2回の部門責任者ヒアリングに加え、新規リスクの確認、現状リスクの評価、優先順位付け、重要リスクの総務会議への報告という運用を明示した。 - FY2024再掲有価証券報告書
「経営リスクに対応するため、リスク管理委員会（各部担当取締役、常勤監査等委員等）を設け、リスクヒアリングを年に２回実施し、リスクの見直し・軽減化を図っており、迅速に対応出来るよう管理体制の整備に努めております。」
リスク管理委員会による年2回のヒアリング、リスクの見直し・軽減化を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「経営リスクに対応するため、リスク管理委員会（各部担当取締役、常勤監査等委員等）を設け、リスクヒアリングを年に２回実施し、リスクの見直し・軽減化を図っており、迅速に対応出来るよう管理体制の整備に努めております。」
リスク管理委員会による年2回のヒアリング、リスクの見直し・軽減化を継続している。サステナビリティ開示では、環境問題を含め新規リスクの確認、評価、優先順位付けも記載している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「経営リスクに対応するため、リスク管理委員会（各部担当取締役、常勤監査等委員等）を設け、リスクヒアリングを年に２回実施し、リスクの見直し・軽減化を図っており、迅速に対応出来るよう管理体制の整備に努めております。」
リスク管理委員会を通じた年2回のリスクヒアリング、リスクの見直し・軽減化を継続している。 - FY2020前進有価証券報告書
「経営リスクに対応するため、リスク管理委員会（各部担当取締役、常勤監査等委員等）を設け、リスクヒアリングを年に２回実施し、リスクの見直し・軽減化を図っており、迅速に対応出来るよう管理体制の整備に努めております。」
従来の年1回から年2回へリスクヒアリングの頻度を増やし、全社的なリスク管理体制を強化している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「経営リスクに対応するため、リスク管理委員会（各部担当取締役・部長、内部監査室部長、常勤監査等委員等）を設け、リスクヒアリングを年に１回実施し、リスクの見直し・軽減化を図っており、迅速に対応出来るよう管理体制の整備に努めております。」
リスク管理委員会、年1回のリスクヒアリング、リスクの見直し・軽減化を通じた管理体制を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「経営リスクに対応するため、リスク管理委員会（各部担当取締役・部長、内部監査室部長、常勤監査等委員等）を設け、リスクヒアリングを年に１回実施し、リスクの見直し・軽減化を図っており、迅速に対応出来るよう管理体制の整備に努めております。」
リスク管理委員会を通じた年1回のリスクヒアリング、リスクの見直し・軽減化、管理体制整備を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「経営リスクに対応するため、リスク管理委員会（各部担当取締役・部長、内部監査室部長、常勤監査等委員等）を設け、リスクヒアリングを年に１回実施し、リスクの見直し・軽減化を図っており、迅速に対応出来るよう管理体制の整備に努めております。」
リスク管理委員会を設置し、年1回のリスクヒアリング、リスクの見直し・軽減化、管理体制整備を行っている。