読む価値
50定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
1
名書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2022年3月28日着任する人
1件就任予定日2022年6月開催予定の第80回定時株主総会終了後(株主総会での選任議案の承認を条件とする)。執行役体制は2022年4月1日付(取締役会決議後)
田村 真由美
前職清水建設株式会社 社外取締役 兼 協和キリン株式会社 社外監査役
新役職取締役候補者(独立社外取締役)
生年月日 1960年5月22日
異動後の取締役12名うち社外 8名
株主総会の承認要する。2022年6月開催予定の第80回定時株主総会に取締役候補者を提案予定株主総会で承認されるまで、この人事は正式には決まりません。
異動の理由
取締役会に期待される役割のフェーズ移行(「ガバナンスの再構築のフェーズ」から「成長戦略への更なる貢献に向けたフェーズ」への移行)の観点、及び、社外取締役交代計画に基づく、円滑な体制移行の観点から、取締役候補者を1名増員することとしています。
「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2022年3月28日 |
| 就任予定日 | 2022年6月開催予定の第80回定時株主総会終了後(株主総会での選任議案の承認を条件とする)。執行役体制は2022年4月1日付(取締役会決議後) |
| 新任者の氏名 | 田村 真由美 |
| 新任者の新役職 | 取締役候補者(独立社外取締役) |
| 新任者の前職 | 清水建設株式会社 社外取締役 兼 協和キリン株式会社 社外監査役 |
| 新任者の生年月日 | 1960年5月22日 |
| 異動の理由 | 取締役会に期待される役割のフェーズ移行(「ガバナンスの再構築のフェーズ」から「成長戦略への更なる貢献に向けたフェーズ」への移行)の観点、及び、社外取締役交代計画に基づく、円滑な体制移行の観点から、取締役候補者を1名増員することとしています。 |
| 異動後の取締役の人数 | 12名(うち独立社外取締役8名) |
| 株主総会の承認を要するか | 要する。2022年6月開催予定の第80回定時株主総会に取締役候補者を提案予定 |
この書類が述べていない項目(12件)
退任日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由独立役員としての届出組織変更の内容機関設計の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取締役会に期待される役割を「ガバナンスの再構築のフェーズ」から「成長戦略への更なる貢献に向けたフェーズ」へ移行させること、及び社外取締役交代計画に基づき円滑に体制を移行すること。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。