読む価値
11軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
公表日2022年1月21日
この書類は、計画の名称・計画期間・数値目標のいずれも述べていません。
重点施策
01サプライチェーンの最適化
02技製販連携
03付加価値の高い商品を市場へ投入できる体制の構築
04資本効率の向上
計画の前提今後見込まれる国内の需要環境の変化
会社が挙げているリスク
設備・建屋の老朽化
今後の操業継続には多額の費用を要する状況
安全面や故障などの操業リスク
周辺住民への特段の環境的配慮が必要な状況
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の前提 | 今後見込まれる国内の需要環境の変化 |
| 重点施策 | サプライチェーンの最適化、技製販連携、付加価値の高い商品を市場へ投入できる体制の構築、資本効率の向上 |
| 認識するリスク | 設備・建屋の老朽化、今後の操業継続には多額の費用を要する状況、安全面や故障などの操業リスク、周辺住民への特段の環境的配慮が必要な状況 |
| 公表日 | 2022年1月21日 |
この書類が述べていない項目（21件）
計画の名称計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。今後見込まれる国内の需要環境の変化に対応するため。横浜工場は操業開始から60年が経過して設備・建屋の老朽化が進み、操業継続に多額の費用を要するほか、安全面や故障などの操業リスク、周辺住民への環境的配慮が必要な状況にあるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。