読む価値
81重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-171
百万円（営業利益の前年同期比増減額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2027年3月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 14 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高9,357百万円-7.8%
営業利益206百万円-45.4%
経常利益160百万円-50.8%
純利益87百万円-56.5%親会社株主に帰属する中間純利益
売上総利益率前年同期水準を維持（率・増減ポイントは非開示）
当四半期3か月の実績第2四半期単独の営業利益は405百万円、売上高は5,064百万円、営業利益率は8.0%。前年同期の営業利益は423百万円、売上高は5,483百万円。
通期業績予想
売上高
22,000百万円
営業利益
1,320百万円
経常利益
1,230百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
800百万円
EPS
126.34円
ROE
7.7%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高・営業利益ともに期初計画達成を目指す。中間期実績は期初計画比で売上高、営業利益、経常利益、純利益のいずれも未達。増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高の減少-202百万円
コストアップ-44百万円
収益率改善等43百万円
販売管理費減少19百万円
原材料価格低下12百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
非住宅着工床面積は横ばい見込み。前年同期並みの受注残高を確保。数値化された為替・原材料価格・金利前提は非開示。新しい施策
- リテール・メンテナンス部門への営業人員30名増員
- 商品開発・施工改革を担う専門部署の設置
- DXを活用した新しい営業スタイルの確立
- 施工研修センターの常設化
- 年間設備投資額6億円体制の維持
- 研究開発費予算の大幅拡充
- 初任給の引上げ、若手処遇の改善、積極登用
- 定年延長の実施
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 上半期受注実績10,552百万円前年同期比前年同期を上回る
- 上期末受注残高10,363百万円前年同期比前期並み
- メンテサービス事業売上高2,679百万円前年同期比前年同期を上回る、過去最高
- 非住宅着工床面積指数692022年度=100
中期経営計画の目標
計画名TOYO ADVANCE 5
目標年度2030年3月期
目標
売上高250億円
営業利益20億円
ROE10.0%
成長戦略商品売上高20億円
PER10倍
配当性向40.0%
戦略的キャピタルアロケーション15億円
ワークエンゲージメント3.20
帰属意識3.50
GHG排出量1,945tCO2
実績との対比2025年3月期・2026年3月期実績値を併記
財務目標
ROE
2027年3月期計画7.7%
2026年3月期実績8.3%
2030年3月期目標10.0%
市場規模・シェア
非住宅着工床面積2022年度を100とした2026年度上半期は69
受注高・受注残高
上半期受注実績
10,552百万円
上期末受注残高
10,363百万円
店舗数・拠点数
2本社、10支店、1営業部、61営業所・メンテサービスセンター。期中の出退店数は非開示。従業員数
人数564名2026年9月末連結
期中の増減・採用計画リテール・メンテナンス部門への営業人員30名増員
設備投資額
800百万円年間計画
年間配当
1株当たり年間配当額43円
配当性向
40%2030年3月期目標
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2027年3月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 9,357百万円（前年比 -7.8%） |
| 営業利益 | 206百万円（前年比 -45.4%） |
| 経常利益 | 160百万円（前年比 -50.8%） |
| 純利益 | 87百万円（親会社株主に帰属する中間純利益）（前年比 -56.5%） |
| 売上総利益率 | 前年同期水準を維持（率・増減ポイントは非開示） |
| 当四半期3か月の実績 | 第2四半期単独の営業利益は405百万円、売上高は5,064百万円、営業利益率は8.0%。前年同期の営業利益は423百万円、売上高は5,483百万円。 |
| 通期業績予想 | 売上高 22,000百万円 / 営業利益 1,320百万円 / 経常利益 1,230百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 800百万円 / EPS 126.34円 / ROE 7.7% |
| 計画に対する自己評価 | 売上高・営業利益ともに期初計画達成を目指す。中間期実績は期初計画比で売上高、営業利益、経常利益、純利益のいずれも未達。 |
| 増減要因の内訳 | 売上高の減少 -202百万円 / コストアップ -44百万円 / 収益率改善等 43百万円 / 販売管理費減少 19百万円 / 原材料価格低下 12百万円 |
| 主要KPI | 指標名 上半期受注実績 / 値 10,552百万円 / 前年同期比 前年同期を上回る、指標名 上期末受注残高 / 値 10,363百万円 / 前年同期比 前期並み、指標名 メンテサービス事業売上高 / 値 2,679百万円 / 前年同期比 前年同期を上回る、過去最高、指標名 非住宅着工床面積指数 / 値 692022年度=100 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 2本社、10支店、1営業部、61営業所・メンテサービスセンター。期中の出退店数は非開示。 |
| 従業員数 | 人数 564名（2026年9月末連結） / 期中の増減・採用計画 リテール・メンテナンス部門への営業人員30名増員 |
| 業績見通しの前提 | 非住宅着工床面積は横ばい見込み。前年同期並みの受注残高を確保。数値化された為替・原材料価格・金利前提は非開示。 |
| 中期経営計画の目標 | 計画名 TOYO ADVANCE 5 / 目標年度 2030年3月期 / 目標 売上高 250億円 / 営業利益 20億円 / ROE 10.0% / 成長戦略商品売上高 20億円 / PER 10倍 / 配当性向 40.0% / 戦略的キャピタルアロケーション 15億円 / ワークエンゲージメント 3.20 / 帰属意識 3.50 / GHG排出量 1,945tCO2 / 実績との対比 2025年3月期・2026年3月期実績値を併記 |
| 財務目標 | ROE 2027年3月期計画 7.7% / 2026年3月期実績 8.3% / 2030年3月期目標 10.0% |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当額 43円 / 中間・期末の内訳 非開示 |
| 配当性向 | 40%（2030年3月期目標） |
| 設備投資額 | 800百万円（年間計画） |
| 受注高・受注残高 | 上半期受注実績 10,552百万円 / 上期末受注残高 10,363百万円 |
| 市場規模・シェア | 非住宅着工床面積 2022年度を100とした2026年度上半期は69 |
| 新しい施策 | リテール・メンテナンス部門への営業人員30名増員、商品開発・施工改革を担う専門部署の設置、DXを活用した新しい営業スタイルの確立、施工研修センターの常設化、年間設備投資額6億円体制の維持、研究開発費予算の大幅拡充、初任給の引上げ、若手処遇の改善、積極登用、定年延長の実施 |
この書類が述べていない項目（8件）
営業利益率販管費通期予想に対する進捗率セグメント別実績単価と数量の指標見通しに織り込んだリスク額自己株式取得質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。非住宅着工床面積の低下、働き方改革や人手不足による建設業界全体の着工件数減少、重量シャッター及びスチールドア事業の苦戦、売上高の減少、部品調達コスト等の増加。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。