高田機工（5923）・施策再掲
取締役会の戦略決定・監督と執行役員の業務執行の分離
FY2016に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
6記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
取締役会と執行役員の機能分離・意思決定迅速化388社が書いているテーマ・逆風0社・追い風389社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに101社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの389件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「また、当社は執行役員制度を導入することで、経営の意思決定と業務執行の分離を行っており、その結果、取締役会の迅速な意思決定が可能となっております。」
執行役員制度による経営意思決定と業務執行の分離を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「また、当社は執行役員制度を導入することで、経営の意思決定と業務執行の分離を行っており、その結果、取締役会の迅速な意思決定が可能となっております。」
執行役員制度による意思決定と業務執行の分離を継続している。取締役会は当事業年度に14回開催された。 - FY2022再掲有価証券報告書
「また、当社は執行役員制度を導入することで、経営の意思決定と業務執行の分離を行っており、その結果、取締役会の迅速な意思決定が可能となっております。」
執行役員制度による意思決定と業務執行の分離を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「また、当社は執行役員制度を導入することで、経営の意思決定と業務執行の分離を行っており、その結果、取締役会の迅速な意思決定が可能となっております。」
執行役員制度により経営意思決定と業務執行を分離する体制を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度を導入しており、「取締役会の戦略決定及び業務監督機能」と「執行役員の業務執行機能」の分離を明確にすることにより、経営環境の変化に迅速に対応できる体制になっております。」
取締役会と執行役員の機能分離を継続し、執行役員会議を原則毎月開催する体制を記載した。 - FY2016初出有価証券報告書
「「取締役会の戦略決定及び業務監督機能」と「執行役員の業務執行機能」の分離を明確にすることにより、経営環境の変化に迅速に対応できる体制になっております。」
執行役員制度によって取締役会と業務執行の役割を分離し、意思決定の迅速化を図っている。