Komori
ガバナンス5901東洋製罐グループホールディングス建設・資材

統合報告書2021

長期経営ビジョン2050「未来をつつむ」、中長期経営目標2030、中期経営計画2025を策定し、2030年の財務・環境目標と成長方針を示した。

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規模
—
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書きぶり
断定的
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統治のかたち

取締役の員数社外取締役5名、総数は非開示
政策保有株式の方針

自己株式取得/政策保有株式売却。中期経営計画期間において政策保有株式を400億円規模売却し、成長分野への投資に活用

取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。

今回の変更点

長期経営ビジョン2050『未来をつつむ』、中長期経営目標2030、中期経営計画2025を策定。Eco Action Plan 2030のCO2排出量削減目標を2021年11月に上方修正

統治のかたち
項目内容
取締役の員数社外取締役5名、総数は非開示
政策保有株式の方針自己株式取得/政策保有株式売却。中期経営計画期間において政策保有株式を400億円規模売却し、成長分野への投資に活用
今回の変更点長期経営ビジョン2050『未来をつつむ』、中長期経営目標2030、中期経営計画2025を策定。Eco Action Plan 2030のCO2排出量削減目標を2021年11月に上方修正
この書類が述べていない項目(5件)
機関設計独立役員の人数委員会買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

新型コロナウイルス感染症や気候変動、資源枯渇など、事業環境と社会課題が大きく変化しており、長期的な視点でステークホルダーへの価値を最大化する必要があるため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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