クラダシ（5884）・方針再定義
社会・環境・食・人材・ガバナンスの重要課題
FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営の4つの重点課題51社が書いているテーマ・逆風0社・追い風52社
クラダシがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値（2025年）より1年遅い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。7社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに5社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている51社のうち14社を表示しています。上の文は51社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「提出日現在における当社が特定したマテリアリティは以下のとおりであり、「もったいないを価値へ ── 社会に滞留する未活用資源を、事業として再流通させる」をテーマに今後継続的に取り組んでいく予定であります。」
従来の5領域の重要課題を、食品ロス・電力ロス、気候変動、食と暮らし、人材、ガバナンス・透明性を含む未活用資源の再流通という枠組みに再整理している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「提出日現在における当社が特定したマテリアリティは以下の通りであり、今後継続的に取り組んでいく予定であります。」
ソーシャルグッド、フードロス・環境、食へのアクセス、人材、コーポレートガバナンスの重要課題を継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「提出日現在における当社が特定したマテリアリティは以下の通りであり、今後継続的に取り組んでいく予定であります。」
ソーシャルグッド、フードロス・環境、食へのアクセス、人材、コーポレートガバナンスの重要課題を継続している。 - FY2023初出有価証券報告書
「提出日現在における当社が特定したマテリアリティは以下の通りであり、今後継続的に取り組んでいく予定であります。」
ソーシャルグッド、フードロス・環境、おいしい食へのアクセス、人材、コーポレートガバナンスの5領域を特定している。