エスネットワークス（5867）・施策再掲
幅広い専門性を持つCFO人材の輩出とリボルビングドア
FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
幅広い専門性を持つCFO人材の育成とリボルビングドア1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「そして、社内外問わず、人材が流動的に行き来する仕組み（リボルビングドア）を構築するため、これらの取り組みを、ブランディング活動を通じて労働市場に対して訴求し、ひいては、さらに多くの優秀な人材を惹きつける正のスパイラルを作り出すことを目指してまいります。」
幅広い専門性を持つ人材を育成し、社内外を人材が流動的に行き来するリボルビングドア構想を継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「そして、社内外問わず、人材が流動的に行き来する仕組み（リボルビングドア）を構築するため、これらの取り組みを、ブランディング活動を通じて労働市場に対して訴求し、ひいては、さらに多くの優秀な人材を惹きつける正のスパイラルを作り出すことを目指してまいります。」
CFO人材が社内外を流動的に行き来する仕組みの構想を継続している。 - FY2023初出有価証券報告書
「社内外問わず、ＣＦＯ人材が流動的に行き来する仕組み（リボルビングドア）を構築したいと考えております。」
部門横断的な案件アサインメントにより、管理部門領域全般の知識・経験を持つ人材を育成する構想である。