アーレスティ（5852）・施策再掲
意思決定・監督と執行の分離および権限委譲
FY2016に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-07-09。
6記載
11年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
取締役会と執行役員の機能分離・意思決定迅速化388社が書いているテーマ・逆風0社・追い風389社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに101社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの389件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-07-09再掲ガバナンス
「 取締役会 (議長：取締役会長) 監査等委員会 取締役、社外取締役 代表取締役 経営会議 執行役員」
取締役会による監督と、代表取締役、経営会議および執行役員による業務執行の関係を体制図で再確認している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「取締役会の監督機能を強化する一方で、業務執行機能を経営会議や業務執行取締役に権限委譲し、積極果敢な経営判断を行う体制を整備していく」
取締役会による監督と、経営会議・業務執行取締役への権限委譲を組み合わせる体制を再確認している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「取締役会の監督機能を強化する一方で、業務執行機能を経営会議や業務執行取締役に権限委譲し、積極果敢な経営判断を行う体制を整備していく」
取締役会による監督と、経営会議・業務執行取締役への権限委譲を組み合わせる体制を再確認している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「取締役会の監督機能を強化する一方で、業務執行機能を経営会議や業務執行取締役に権限委譲し、積極果敢な経営判断を行う体制を整備していくことが経営と資本の効率性向上につながるものと考えています。」
監督と業務執行を分離し、経営会議等へ権限委譲する体制を再確認している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「取締役会の監督機能を強化する一方で、業務執行機能を経営会議や業務執行取締役に権限委譲し、積極果敢な経営判断を行う体制を整備していく」
監督と業務執行を分け、経営会議・業務執行取締役へ権限委譲する体制を再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「意思決定・監督と執行の分離による取締役会の活性化のため執行役員制度を導入しております。」
取締役会の監督のもとで、執行役員・経営会議へ業務執行を委譲し、意思決定の迅速化、責任の明確化、効率的な経営を図っている。