読む価値
20軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
1
営業部の純減（部）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2024年10月22日異動の理由
営業強化及びマネジメントスケールの最適化のため
組織変更の内容
「関西営業部」、「中国四国営業部」及び「九州沖縄営業部」を廃止・再編し、「西日本営業第一部」及び「西日本営業第二部」の2部体制とする
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2024年10月22日 |
| 異動の理由 | 営業強化及びマネジメントスケールの最適化のため |
| 組織変更の内容 | 「関西営業部」、「中国四国営業部」及び「九州沖縄営業部」を廃止・再編し、「西日本営業第一部」及び「西日本営業第二部」の2部体制とする |
この書類が述べていない項目（18件）
就任予定日退任日新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。営業強化及びマネジメントスケールの最適化のため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。