三ッ星（5820）・施策再掲
業務プロセス改革と経営体制のスリム化
FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2022-Q3。
6記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
組織の大括り化・経営体制スリム化19社が書いているテーマ・逆風0社・追い風19社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。10社中3社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに7社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「また、当期は基幹システムを５月より刷新し、生産性向上や業務の効率化を進めております。」
基幹システム刷新後の生産性向上・業務効率化を引き続き進めている。新たな完了マイルストーンは示されていない。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「また、当期は基幹システムを５月より刷新し、生産性向上や業務の効率化を進めております。」
基幹システムを5月から刷新し、生産性向上と業務効率化を進める段階に入った。 - FY2021再定義有価証券報告書
「経営戦略としては、経営環境の変化に対応し、安定した収益を確保できる経営体制を確立するため、業務プロセスの見直しによる経営活動の加速化と経営体制のスリム化を推進いたします。」
従来の「経営改善の加速化」から「経営活動の加速化」へ表現が変わったが、業務プロセス見直しと経営体制のスリム化という方向は継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「経営戦略としては、経営環境の変化に対応し、安定した収益を確保できる経営体制を確立するため、業務プロセスの見直しによる経営改善の加速化と経営体制のスリム化を推進いたします。」
業務プロセスの見直しと経営体制のスリム化を、引き続き経営戦略として掲げている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「経営戦略としては、経営環境の変化に対応し、安定した収益を確保できる経営体制を確立するため、業務プロセスの見直しによる経営改善の加速化と経営体制のスリム化を推進いたします。」
業務プロセス改革と経営体制のスリム化を経営戦略として再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「業務プロセスを根本的に見直し業務改革を図るとともに、効率的な組織を追求し経営体制のスリム化を推進します。」
業務プロセスの見直しと組織の効率化を具体的な手段として挙げている。