読む価値
50定例
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
3
社外取締役（独立委員会委員）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
委員会2
独立委員会：社外委員3名割合100%
買収防衛策
導入あり、新規導入
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
大規模買付行為等への対応策を導入し、社外取締役3名で構成される独立委員会を設置、委員を選任。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 委員会 | 独立委員会：社外委員3名、割合100% |
| 買収防衛策 | 導入あり、新規導入 |
| 今回の変更点 | 大規模買付行為等への対応策を導入し、社外取締役3名で構成される独立委員会を設置、委員を選任。 |
この書類が述べていない項目（4件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。大規模買付行為等への対応策について、取締役会の恣意的な判断を防止し、運用の公正性・客観性を高めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。