読む価値
64注目
5項目のうち2項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
1
倍以上（PBR）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直しROE目標非開示 → 向上を図るROEは、株主から預かったお金でどれだけ利益を出せたかの割合です。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針累進配当方針を導入し、安定的な株主還元を行う。数値目標・対象期間は非開示配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価PBRは2026年3月末時点で0.62倍。PBR1倍を下回る水準で推移していると認識し、PBR1倍以上への改善を目指す。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01三谷伸銅株式会社との統合効果の早期実現
02生産技術およびノウハウの共有を通じた高付加価値製品の拡充
03原材料・副資材をグループで共同購買することによる調達コストの低減
04M&Aを中心とした成長投資の継続的実行
05内部留保の確保と資本効率を意識した資金活用
06累進配当方針の導入による安定的な株主還元
07英文開示の拡充による海外投資家への情報発信
08機関投資家との建設的な対話の促進
会社が挙げているリスク
銅相場の変動リスク
主力事業の国内市場の需要低迷
市場の成長性に対する不透明感
見直し・取り下げの理由
現状の評価・分析や取り組みの進捗状況等を踏まえ、内容をアップデートした。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| ROE目標 | 非開示 → 向上を図る |
| 配当性向・DOEの方針 | 累進配当方針を導入し、安定的な株主還元を行う。数値目標・対象期間は非開示 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは2026年3月末時点で0.62倍。PBR1倍を下回る水準で推移していると認識し、PBR1倍以上への改善を目指す。 |
| 重点施策 | 三谷伸銅株式会社との統合効果の早期実現、生産技術およびノウハウの共有を通じた高付加価値製品の拡充、原材料・副資材をグループで共同購買することによる調達コストの低減、M&Aを中心とした成長投資の継続的実行、内部留保の確保と資本効率を意識した資金活用、累進配当方針の導入による安定的な株主還元、英文開示の拡充による海外投資家への情報発信、機関投資家との建設的な対話の促進 |
| 見直し・取り下げの理由 | 現状の評価・分析や取り組みの進捗状況等を踏まえ、内容をアップデートした。 |
| 認識するリスク | 銅相場の変動リスク、主力事業の国内市場の需要低迷、市場の成長性に対する不透明感 |
| 公表日 | 2026年5月21日 |
この書類が述べていない項目（16件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。三谷伸銅株式会社の子会社化や銅相場の高値推移などにより増収・営業増益となった一方、銅相場の変動リスクをヘッジするデリバティブ取引に係る損失により経常利益および親会社株主に帰属する当期純利益が減益となり、ROEが低下したため。また、主力事業の国内需要低迷、市場の成長性に対する不透明感、過去の内部留保の蓄積不足により、株主還元への期待に十分応じられなかったことをPBRが1倍を下回る要因として認識している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。