社内規定を基礎とするリスク管理体制
FY2016に初出。9回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。
- FY2026前進有価証券報告書
「当社では、上記プロセスを経て、特に重要と評価された環境課題について、取締役会による監督体制の下、当社における企業リスクの一つとして、戦略に反映し、対応しています。」
サステナビリティ課題に係るリスク評価の結果を、企業リスクとして戦略に反映して対応する運用を明示している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社のリスク管理体制は、取締役会に加え、経営会議等の、各種会議においてリスクの顕在化を図り、問題の発生を未然に防止するとともに、発生した問題について解決策を講じております。」
取締役会や経営会議等でリスクを把握し、未然防止と発生後の解決策策定を行う運用を再確認している。 - FY2023前進有価証券報告書
「当社では、各部門長が、年１回、サステナビリティ課題等に係るリスク管理状況を評価し、影響度が大きいと分析されたリスク等が、内部統制マニュアルに定められた事由に該当する場合には、リスク項目及び管理方法の見直しを行ったうえで、リスク管理責任者である監査室長に報告しています。監査室長は、全社リスクを統合・評価し、代表取締役社長に報告しています。」
従来の取締役会・経営会議等によるリスク管理に加え、サステナビリティ課題について部門長の年次評価、リスク項目・管理方法の見直し、監査室長による全社リスクの統合評価と社長報告という手順を具体化している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社のリスク管理体制は、取締役会に加え、経営会議等の、各種会議においてリスクの顕在化を図り、問題の発生を未然に防止するとともに、発生した問題について解決策を講じております。」
取締役会や経営会議等でリスクを把握し、未然防止と発生後の解決策策定を行う運用を再確認している。 - FY2021前進有価証券報告書
「当社のリスク管理体制は、取締役会に加え、経営会議等の、各種会議においてリスクの顕在化を図り、問題の発生を未然に防止するとともに、発生した問題について解決策を講じております。」
従来の社内規定の策定・遵守に加え、取締役会や経営会議等でリスクを把握し、未然防止と発生後の解決策策定を行う運用を明示している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「取引先の支払能力（与信リスク）、原料価格の変動リスク、製品の品質、環境、安全、災害等の多様化するリスクから企業を守り、社会からの信頼を維持するため、各種社内規定を策定し、その遵守を図ることによりリスク管理体制の整備に努めております。」
多様なリスクを社内規定の策定・遵守によって管理する方針を再確認している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「取引先の支払能力（与信リスク）、原料価格の変動リスク、製品の品質、環境、安全、災害等の多様化するリスクから企業を守り、社会からの信頼を維持するため、各種社内規定を策定し、その遵守を図ることによりリスク管理体制の整備に努めております。」
多様なリスクを社内規定の策定・遵守によって管理する方針を再掲している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「取引先の支払能力（与信リスク）、原料価格の変動リスク、製品の品質、環境、安全、災害等の多様化するリスクから企業を守り、社会からの信頼を維持するため、各種社内規定を策定し、その遵守を図ることによりリスク管理体制の整備に努めております。」
多様なリスクを対象に、社内規定の策定・遵守で管理体制を整備する方針を再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「取引先の支払能力（与信リスク）、原料価格の変動リスク、製品の品質、環境、安全、災害等の多様化するリスクから企業を守り、社会からの信頼を維持するため、各種社内規定を策定し、その遵守を図ることによりリスク管理体制の整備に努めております。」
与信、原料、品質、環境、安全、災害を対象に、社内規定の策定・遵守を手段としている。