エスクリプトエナジー（5721）・施策再定義
人材育成・登用と適材適所による人材強化
FY2017に初出。9回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
9記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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優秀な人材の確保・育成973社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1014社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1056件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「当社は、事業環境の変化に対応し得る人材の育成を重視し、OJTを中心とした実務能力の向上と、業務を通じた知識・スキルの蓄積を図っております。」
従来の人材育成・登用・適材適所の方針に加え、OJT、既存人員の能力向上、生産性向上、適正配置を重視する人材戦略へ記述が具体化された。 - FY2025再掲有価証券報告書
「営業基盤、収益力の強化を担う人材の育成や人材登用と適材適所による人材の有効活用を図っております。」
人材育成、登用、適材適所による人材強化の方針が継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「営業基盤、収益力の強化を担う人材の育成や人材登用と適材適所による人材の有効活用を図っております。」
人材育成、登用、適材適所による人材強化の方針が継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社グループは人材の多様性を尊重しており、人材の個性が生かされるような安全で健全な職場環境を提供できるよう努めております。具体的には、組織を柔軟に横断できるようフラットな組織とすることで風通しの良い職場となっております。また、獲得した人材の能力を最大限に発揮できるよう、必要な専門知識やスキルを習得できる教育環境も整えております。」
従来の人材育成・登用・適材適所の方針に加え、人材の多様性、フラットな組織、専門知識・スキルの教育環境が具体的に記載された。 - FY2021再掲有価証券報告書
「営業基盤、収益力の強化を担う人材の育成や人材登用と適材適所による人材の有効活用を図っております。」
人材育成、登用、適材適所による人材強化の方針が通期でも再掲されている。 - FY2020再掲有価証券報告書
「営業基盤、収益力の強化を担う人材の育成や人材登用と適材適所による人材の有効活用を図っております。」
人材育成、登用、適材適所による人材強化の方針が再掲されている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「営業基盤、収益力の強化を担う人材の育成や人材登用と適材適所による人材の有効活用を図っております。」
人材育成、登用、適材適所による人材強化の方針が継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「営業基盤、収益力の強化を担う人材の育成や人材登用と適材適所による人材の有効活用を図っております。」
人材育成、登用、適材適所による人材強化の方針が継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「営業基盤、収益力の強化を担う人材の育成や人材登用と適材適所による人材の有効活用を図っております。」
営業基盤・収益力の強化を担う人材の育成、登用、適材適所を施策としている。