古河機械金属（5715）・施策再掲
マーケティング経営による古河ブランド価値向上
FY2017に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
6記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
マーケティング力強化による販売促進46社が書いているテーマ・逆風0社・追い風47社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに15社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている46社のうち14社を表示しています。上の文は46社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「CSVの視点を織り込んだ「マーケティング経営」による古河ブランドの価値向上」
顧客・市場ニーズへの対応、提案型・ソリューション型営業、ニッチ製品への集中、新市場開拓、社会課題解決を組み合わせる方針を継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「CSVの視点を織り込んだ「マーケティング経営」による古河ブランドの価値向上」
顧客・市場ニーズへの対応、提案型営業、ニッチ製品、新市場開拓、社会課題解決を組み合わせるマーケティング経営を継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「なお、当第3四半期連結累計期間において、当社の経営方針、経営戦略等について重要な変更はありません。」
経営方針・経営戦略等について重要な変更はないと説明され、マーケティング経営を含む既存方針の継続が示された。 - FY2022再掲有価証券報告書
「CSVの視点を織り込んだ「マーケティング経営」による古河ブランドの価値向上」
顧客ニーズ対応、技術営業、ニッチ製品、新市場開拓に加え、社会課題の解決と持続可能な社会への貢献を組み込んだマーケティング経営を継続している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「CSVの視点を織り込んだ「マーケティング経営」による古河ブランドの価値向上」
従来の市場・顧客ニーズ対応を中心としたマーケティング経営に、CSV、SDGs、国土強靭化、生産年齢人口減少などの社会課題解決を明示的に組み込んだ。 - FY2017初出有価証券報告書
「『マーケティング経営』による古河ブランドの価値向上 ①市場ニーズに合致した製品・技術の開発 ②顧客ニーズを捉えた技術営業力（提案型・ソリューション型）の強化 ③強みを活かせるニッチ製品への集中と差別化戦略によるカテゴリートップ化の推進 ④新たな市場・カテゴリーの開拓・創造と新たなビジネスモデルの構築」
市場ニーズに基づく開発、提案型営業、ニッチ製品への集中、新市場・新ビジネスモデルを通じてブランド価値を高める方針を示した。