古河機械金属（5715）・施策前進
受注済み大型案件の安全確保・原価管理
FY2017に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
3記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
不採算工事の再発防止と大型現場管理の強化18社が書いているテーマ・逆風0社・追い風19社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。9社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている18社のうち14社を表示しています。上の文は18社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「付加価値の高い製品・サービスの拡充、ストックビジネスの拡大、営業・サービス力の強化、工事管理体制の強化など、部門ごとに具体的な改善施策に着手しております。」
大型工事案件の発注遅延や工事管理面の課題を踏まえ、工事管理体制の強化を含む改善施策への着手を明示した。 - FY2025再掲有価証券報告書
「コントラクタ事業については、リスク管理、プロジェクト管理を徹底し、受注精度・確率の向上を図る」
受注済み・大型案件についてリスク管理とプロジェクト管理を徹底する方針を継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「また、受注済みの大型案件に関し、安全確保と原価管理を徹底し、収益確保を図ります。」
受注済み大型案件について、安全と原価を管理して収益を確保する施策を示した。