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古河機械金属(5715)・目標旧ビジョン最終年度の目標未達・次期ビジョンへ移行

2025年度の連結営業利益150億円超の常態化

FY2017に初出。6回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20242017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
営業利益・営業利益率の向上目標245社が書いているテーマ・逆風8社・追い風251社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。100社中14社が悪化側に。

直近の記載が「その他」なのは、ほかに21社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている188社のうち14社を表示しています。上の文は188社すべてから計算しています。このテーマの258件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026旧ビジョン最終年度の目標未達・次期ビジョンへ移行有価証券報告書

    「「2025年ビジョン」の実現に向けた最終フェーズを担う「中期経営計画2025」では、機械事業をコアとした成長戦略の総仕上げを通じて、企業価値と社会価値を同時に創造する経営の定着を図り、最終年度である2025年度に連結営業利益130億円程度、ROE8%程度とする経営指標を設定いたしました。」

    2025年ビジョンおよび中期経営計画2025を総括し、営業利益130億円目標は未達だった一方、次の長期ビジョン「Vision F 2035」へ移行した。
  2. 2026-05-29実績引用株主総会

    「しかしながら、「中期経営計画2025」で掲げた連結営業利益130億円は未達となり、取り組みには課題が残りました。」

    中期経営計画2025の最終年度実績として、連結営業利益130億円目標の未達が明示された。
  3. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「当社は、2026年度から2035年度までの長期ビジョン「Vision F 2035」を新たに策定しました。」

    2025年度を対象とした従来のビジョンの次の期間について、2026年度から2035年度までの新たな長期ビジョンを策定した。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループは、創業150周年を迎える2025年度に向けて、連結営業利益150億円超の常態化を目指します。」

    2025年度に連結営業利益150億円超を常態化させる2025年ビジョンを継続して掲げている。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「創業150周年を迎える2025年度に向けた古河機械金属グループの2025年ビジョン「FURUKAWA Power & Passion 150」において掲げた、連結営業利益150億円超の常態化を目指します。」

    2025年度に向けた連結営業利益150億円超の常態化という長期目標を引き続き掲げている。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「創業150周年を迎える平成37年度(2025年度)に向けた古河機械金属グループの2025年ビジョン「FURUKAWA Power & Passion 150」において掲げた、連結営業利益150億円超の常態化を目指します。」

    2025年度を期限として、連結営業利益150億円超の常態化を長期目標として初めて明示した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
古河機械金属の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の株主総会で、「実績引用」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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