読む価値
47定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
38
億円（流通株式時価総額の基準未達額）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高-25.3%
基準 1,263目標944億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01事業再生計画の遂行
02不採算事業（亜鉛製錬事業・資源事業）の撤退・再編の完遂
03基盤・成長事業（鉛・銀製錬事業、環境リサイクル事業、電子部材・機能材料事業）の収益強化
04経費の徹底的な見直しによる削減
05IR活動・プレスリリースの強化
06IR開示・プレスリリース内容の充実化
07株主・投資家との対話機会の充実
08サステナビリティ活動への取組みと発信強化
09IR体制の強化
計画の前提現在当社が入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づく
会社が挙げているリスク
2026年3月31日までの改善期間内に流通株式時価総額の基準適合が確認できない場合、監理銘柄（確認中）に指定される可能性
その後の審査で基準適合が確認されない場合、整理銘柄に指定され、2026年10月1日にプライム市場で上場廃止となる可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 東証プライム市場の上場維持基準の適合に向けた計画書 |
| 計画期間 | 2025年3月31日時点～2026年3月31日（改善期間）；事業再生計画は5年間で2030年3月期完了 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2025年3月期実績：1,263 → 2030年3月期計画：944（-25.3%） |
| 計画の前提 | 現在当社が入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づく |
| 重点施策 | 事業再生計画の遂行、不採算事業（亜鉛製錬事業・資源事業）の撤退・再編の完遂、基盤・成長事業（鉛・銀製錬事業、環境リサイクル事業、電子部材・機能材料事業）の収益強化、経費の徹底的な見直しによる削減、IR活動・プレスリリースの強化、IR開示・プレスリリース内容の充実化、株主・投資家との対話機会の充実、サステナビリティ活動への取組みと発信強化、IR体制の強化 |
| 認識するリスク | 2026年3月31日までの改善期間内に流通株式時価総額の基準適合が確認できない場合、監理銘柄（確認中）に指定される可能性、その後の審査で基準適合が確認されない場合、整理銘柄に指定され、2026年10月1日にプライム市場で上場廃止となる可能性 |
| 公表日 | 2025年6月27日 |
この書類が述べていない項目（17件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、流通株式時価総額100億円以上を実現するため、事業再生計画の遂行による当期純利益の最大化、IR活動・IR体制の強化によるPERの向上、流通株式数の増加を目指すと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。