読む価値
84重要
5項目のうち1項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
取締役会9名うち社外 6名66.7%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数3名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
今回の変更点
取締役のスキル・マトリックスと、取締役会の実効性向上に向けたPlan・Do・Check・Actionの取組みを記載。前回報告書からの変更内容は明示されていない。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取締役の員数 | 9名（うち社外6名） |
| 独立役員の人数 | 3名 |
| 今回の変更点 | 取締役のスキル・マトリックスと、取締役会の実効性向上に向けたPlan・Do・Check・Actionの取組みを記載。前回報告書からの変更内容は明示されていない。 |
この書類が述べていない項目（5件）
機関設計委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。事業再生期間における成長施策の実行、業務生産性の向上、財務規律、IT・DX推進、人的資本の育成、法務コンプライアンス、ガバナンス・ESGの強化に必要な知見を取締役会に備えるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。