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ガバナンス5707東邦亜鉛鉄鋼・非鉄

コーポレート・ガバナンスに関する報告書 2023/06/29

取締役の専門性・経験を示すスキル・マトリックスを開示し、取締役会の実効性評価を自己評価方式で実施する運営サイクルを示した。前回報告書からの具体的な変更内容は本文から確認できない。

読む価値
72注目
5項目のうち2項目からの評価です
向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。
規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。
書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。

統治のかたち

取締役会6名うち社外 4名66.7%
半数
社外社内

社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。

独立役員の人数4名

取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。

今回の変更点

前回の報告書からの変更点は記載されていない

統治のかたち
項目内容
取締役の員数6名(うち社外4名)
独立役員の人数4名
今回の変更点前回の報告書からの変更点は記載されていない
この書類が述べていない項目(5件)
機関設計委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

10年ビジョンの実行と企業価値向上に向け、機会とリスクの観点から取締役会が管理・監督するため。財務基盤の再構築、事業ポートフォリオの再構築、環境・気候変動対応、人的資本の活用、リスク管理・法務・コンプライアンスなどに必要な能力を取締役が保有することを前提としている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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