子会社の管理・育成と内部監査
FY2016に初出。8回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに127社。
- FY2026再掲有価証券報告書
「当社代表取締役社長執行役員と子会社代表者との間での「トップ診断」を通じ、子会社の管理目標設定等の摺り合わせを行い、年２回以上の会合を実施することを通じて子会社の事業活動及び業績の管理を行い、各社が自主性を発揮しつつ、事業目的の遂行と安定成長を図るための指導・育成を図ることとしている。」
トップ診断、年2回以上の会合、役員派遣、内部監査による子会社管理の仕組みを継続している。 - 2026-05-28再掲株主総会
「当社代表取締役社長執行役員と子会社代表者との間での「トップ診断」を通じ、子会社の管理目標設定等の摺り合わせを行い、年２回以上の会合を実施することを通じて子会社の事業活動及び業績の管理を行い、各社が自主性を発揮しつつ、事業目的の遂行と安定成長を図るための指導・育成を図ることとしている。」
トップ診断、年2回以上の会合、役員派遣、内部監査による子会社管理の仕組みを再掲している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「なお、当社代表取締役社長執行役員と子会社代表者との間での「トップ診断」を通じ、子会社の管理目標設定等の摺り合わせを行い、年２回以上の会合を実施することを通じて子会社の事業活動及び業績の管理を行い、各社が自主性を発揮しつつ、事業目的の遂行と安定成長を図るための指導・育成を図ることとしている。」
トップ診断、年2回以上の会合、役員派遣、内部監査による子会社管理の仕組みを継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社代表取締役社長執行役員と子会社代表者との間での「トップ診断」を通じ、子会社の管理目標設定等の摺り合わせを行い、年２回以上の会合を実施することを通じて子会社の事業活動及び業績の管理を行い、各社が自主性を発揮しつつ、事業目的の遂行と安定成長を図るための指導・育成を図ることとしている。」
トップ診断、年2回以上の会合、役員派遣、内部監査による子会社管理を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社代表取締役社長執行役員と子会社代表者との間での「トップ診断」を通じ、子会社の管理目標設定等の摺り合わせを行い、年２回以上の会合を実施することを通じて子会社の事業活動及び業績の管理を行い、各社が自主性を発揮しつつ、事業目的の遂行と安定成長を図るための指導・育成を図ることとしている。」
トップ診断、年2回以上の会合、役員派遣、内部監査による子会社管理の仕組みを継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社代表取締役と子会社代表者との間での「トップ診断」を通じ、子会社の管理目標設定等の摺り合わせを行い、年２回以上の会合を実施することを通じて子会社の事業活動及び業績の管理を行い、各社が自主性を発揮しつつ、事業目的の遂行と安定成長を図るための指導・育成を図ることとしている。」
トップ診断、年2回以上の会合、役員派遣、内部監査による子会社管理の仕組みを継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社代表取締役と子会社代表者との間での「トップ診断」を通じ、子会社の管理目標設定等の摺り合わせを行い、年２回以上の会合を実施することを通じて子会社の事業活動及び業績の管理を行い、各社が自主性を発揮しつつ、事業目的の遂行と安定成長を図るための指導・育成を図ることとしている。」
トップ診断、年2回以上の会合、役員派遣、内部監査による子会社管理の仕組みを継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社代表取締役と子会社代表者との間での「トップ診断」を通じ、子会社の管理目標設定等の摺り合わせを行い、年２回以上の会合を実施することを通じて子会社の事業活動及び業績の管理を行い、各社が自主性を発揮しつつ、事業目的の遂行と安定成長を図るための指導・育成を図ることとしている。」
トップ診断、年2回以上の会合、役員派遣、内部監査により子会社を管理するとしている。