大紀アルミニウム工業所（5702）・目標引き上げ
2030年目指すべき姿『DAIKI∞NEXT∞』とマテリアリティの中期計画組込み
FY2021に初出。2回の記載のうち1回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2026。直近の記載はFY2026。
2記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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DAIKI∞NEXT∞とマテリアリティを組み込んだ中期経営計画1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026引き上げ有価証券報告書
「当社グループは、2030年に目指すべき姿『DAIKI∞NEXT∞』を描き、その実現へのロードマップとして中期経営計画を策定しております。」
2030年の目指す姿を中期経営計画2024-2026のロードマップに組み込み、成長分野投資、経営基盤、環境保全、地域社会、人材の5つの柱として具体化した。 - FY2021初出有価証券報告書
「当社グループは、2030年に目指すべき姿『DAIKI∞NEXT∞』を策定し、2030年に想定される対応すべき外部環境（地球環境や社会環境）の変化と、当社グループの事業活動に及ぼす影響（リスクと機会）を考察した上で、「Ｇ＆Ｇ」の経営コンセプトのもと、持続的に成長することを目指してまいります。また、社会のサステナビリティへの関心が高まる中、企業の社会的責任がより重視される事業環境を鑑み、マテリアリティ（重要課題）を特定し、これらを中期経営計画に組み込むことで、企業価値向上に努めてまいります。」
2030年の目指すべき姿を新たに策定し、外部環境のリスク・機会を踏まえた持続的成長、マテリアリティの特定と中期経営計画への組込みを掲げている。