読む価値
38定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+60.7%
基準 53,500目標86,000百万円
ROE+8.0pt
基準 6目標14％
ROIC+3.0pt
基準 6目標9％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01モノづくりを支えるＣＥ
02地域を支えるＣＥ
03創発的能力を備えた自律した個人の規律ある集団の形成
計画の前提2050年のカーボンニュートラル達成に大きな役割を持つサーキュラーエコノミーの概念がサプライチェーン全般に及び始めている、極めて低炭素なリサイクル原料への需要は今後一層高まるものと考えている
会社が挙げているリスク
今後の事業環境の変化等によって、実際の業績が見通しと大きく異なる場合がある
今後の事業環境の変化等によって、計画を予告なしに変更する可能性がある
見直し・取り下げの理由
変化の激しい市況に柔軟に対応すべく、昨年度に引き続きローリング方式にて５ヵ年の中期経営計画を策定
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（中計2029） |
| 計画期間 | 2025年６月期から2029年６月期までの５ヵ年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 52,214 百万円（2024年６月期実績）／53,500 百万円（2025年６月期予想） → 86,000 百万円（2029年６月期計画）（10.5％（目標期間の年平均成長率）） |
| ROE目標 | 3.2％（2024年６月期実績） → 14.0％（2029年６月期計画） |
| ROIC目標 | 5.8％（2024年６月期実績） → 9.0％（2029年６月期計画） |
| 計画の前提 | 2050年のカーボンニュートラル達成に大きな役割を持つサーキュラーエコノミーの概念がサプライチェーン全般に及び始めている、極めて低炭素なリサイクル原料への需要は今後一層高まるものと考えている |
| 重点施策 | モノづくりを支えるＣＥ、地域を支えるＣＥ、創発的能力を備えた自律した個人の規律ある集団の形成 |
| 見直し・取り下げの理由 | 変化の激しい市況に柔軟に対応すべく、昨年度に引き続きローリング方式にて５ヵ年の中期経営計画を策定 |
| 認識するリスク | 今後の事業環境の変化等によって、実際の業績が見通しと大きく異なる場合がある、今後の事業環境の変化等によって、計画を予告なしに変更する可能性がある |
| 公表日 | 2024年８月22日 |
この書類が述べていない項目（14件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。変化の激しい市況に柔軟に対応するため。また、サーキュラーエコノミーの概念がサプライチェーン全般に及び始め、極めて低炭素なリサイクル原料への需要が今後一層高まると考えているため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。