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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2024年6月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 14 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
当四半期3か月の実績四半期ごとの業績推移について説明あり。ただし、当四半期単独の売上高・利益の数値は非開示
通期業績予想営業利益17億円など一部の予想値のみ。その他の科目は非開示
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
初年度少し出遅れている質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
国内集荷競争の激化と資源循環事業の回復時期、グローバルトレーディング事業のビジネスモデル転換、来期の成長事業、東京製鐵との尼崎サテライトヤード、リチウムイオン電池の市況変動リスクと加工請負化、関西・海外工場の拡張、湿式製錬の提携方針など増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売買差益8億9,800万円、うち日東化工9億5,400万円、為替1億3,700万円、人件費5億2,300万円、うち日東化工4億5,600万円。限界利益は約50億円、前年40億円、固定費は42億円、前年33億円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
中国経済の不安定さ、レアメタル価格の下落、国内高・海外安の継続、リチウム・ニッケル・コバルト価格などを前提として説明。具体的な為替レート等の数値は非開示新しい施策
茨城のLIB工場稼働、第2工場の建設、ポリマーサーキュラーラボの設置、サーキュラーエコノミー企画専門部門の設置、DX推進部の新設、海外戦略室の設置、東京製鐵との尼崎サテライトヤード連携、ポータブル電池の回収体制構築、電解液を回収する新たなブラックマス製造技術の研究、サーキュラーエコノミーコンサルティングの開始主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
取扱量32万4,000トン、自己資本比率51.8%、Scope1・2のCO₂排出量2017年比63%削減、CDP評価A-など単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
鉄スクラップ価格は1トン当たり約3,000円上昇、取扱量は32万4,000トン。リチウムイオン電池リサイクル事業はブラックマス価格が約半分、取扱量は約1.7倍セグメント別実績
資源循環事業は増収微増益、グローバルトレーディング事業は増収増益、リチウムイオン電池リサイクル事業は減収減益、その他は増収微増益。セグメント別の売上高・利益の数値は非開示中期経営計画の目標
2028年に向けた5カ年中期経営計画。経常利益50億円を目標とし、解体・片付け事業の営業利益を今期約1億5,000万円から2028年に約8億円へ引き上げる方針財務目標
自己資本比率51.8%の実績。ROE・ROIC・D/Eレシオ等の目標値は非開示市場規模・シェア
焼却灰関連市場として、落じん灰70億～100億円、主灰中の金銀滓700億～1,000億円。市場シェアは非開示店舗数・拠点数
オランダ支店が2023年7月から稼働。茨城のLIB工場は2024年6月稼働目標。その他の期末拠点数・出退店数は非開示従業員数
オランダ支店は2名体制。ベトナム拠点は5～6人。海外戦略室は現状1名で、もう1名を増員予定年間配当
TSRと配当について言及しているが、1株当たり配当額および中間・期末内訳は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2024年6月期 第2四半期 |
| 当四半期3か月の実績 | 四半期ごとの業績推移について説明あり。ただし、当四半期単独の売上高・利益の数値は非開示 |
| 通期業績予想 | 営業利益17億円など一部の予想値のみ。その他の科目は非開示 |
| 計画に対する自己評価 | 初年度少し出遅れている |
| セグメント別実績 | 資源循環事業は増収微増益、グローバルトレーディング事業は増収増益、リチウムイオン電池リサイクル事業は減収減益、その他は増収微増益。セグメント別の売上高・利益の数値は非開示 |
| 増減要因の内訳 | 売買差益8億9,800万円、うち日東化工9億5,400万円、為替1億3,700万円、人件費5億2,300万円、うち日東化工4億5,600万円。限界利益は約50億円、前年40億円、固定費は42億円、前年33億円 |
| 主要KPI | 取扱量32万4,000トン、自己資本比率51.8%、Scope1・2のCO₂排出量2017年比63%削減、CDP評価A-など |
| 単価と数量の指標 | 鉄スクラップ価格は1トン当たり約3,000円上昇、取扱量は32万4,000トン。リチウムイオン電池リサイクル事業はブラックマス価格が約半分、取扱量は約1.7倍 |
| 店舗数・拠点数 | オランダ支店が2023年7月から稼働。茨城のLIB工場は2024年6月稼働目標。その他の期末拠点数・出退店数は非開示 |
| 従業員数 | オランダ支店は2名体制。ベトナム拠点は5～6人。海外戦略室は現状1名で、もう1名を増員予定 |
| 業績見通しの前提 | 中国経済の不安定さ、レアメタル価格の下落、国内高・海外安の継続、リチウム・ニッケル・コバルト価格などを前提として説明。具体的な為替レート等の数値は非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 2028年に向けた5カ年中期経営計画。経常利益50億円を目標とし、解体・片付け事業の営業利益を今期約1億5,000万円から2028年に約8億円へ引き上げる方針 |
| 財務目標 | 自己資本比率51.8%の実績。ROE・ROIC・D/Eレシオ等の目標値は非開示 |
| 年間配当 | TSRと配当について言及しているが、1株当たり配当額および中間・期末内訳は非開示 |
| 市場規模・シェア | 焼却灰関連市場として、落じん灰70億～100億円、主灰中の金銀滓700億～1,000億円。市場シェアは非開示 |
| 質疑応答の論点 | 国内集荷競争の激化と資源循環事業の回復時期、グローバルトレーディング事業のビジネスモデル転換、来期の成長事業、東京製鐵との尼崎サテライトヤード、リチウムイオン電池の市況変動リスクと加工請負化、関西・海外工場の拡張、湿式製錬の提携方針など |
| 新しい施策 | 茨城のLIB工場稼働、第2工場の建設、ポリマーサーキュラーラボの設置、サーキュラーエコノミー企画専門部門の設置、DX推進部の新設、海外戦略室の設置、東京製鐵との尼崎サテライトヤード連携、ポータブル電池の回収体制構築、電解液を回収する新たなブラックマス製造技術の研究、サーキュラーエコノミーコンサルティングの開始 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期予想に対する進捗率見通しに織り込んだリスク額配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。鉄スクラップ価格が1トン当たり約3,000円上昇し、取扱量も増えたため増収となった。一方、ニッケル・コバルト・リチウムなどのレアメタル価格が下落し、固定費、人件費、設備費、電力費などが増加したため利益が圧迫された。通期予想については、中国経済の不安定さ、レアメタル市況、国内集荷競争の激化、国内高・海外安の継続などを理由としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。