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5項目のうち4項目からの評価です向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲前の計画はどうなったかすべての項目で基準適合を目指す → 2023年3月末時点ですべての項目において基準を充たしていることを確認
重点施策
01製品力のさらなる強化
02素材から一貫生産ビジネスモデルの拡大
03海外事業の構造改革
04基盤事業の“稼ぐ力”の強化
05戦略事業の“育成”
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2020 中期経営計画、2023 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2020年度～2022年度、2023年度～2025年度 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 重点施策 | 製品力のさらなる強化、素材から一貫生産ビジネスモデルの拡大、海外事業の構造改革、基盤事業の“稼ぐ力”の強化、戦略事業の“育成” |
| 前計画の実績 | すべての項目で基準適合を目指す → 2023年3月末時点ですべての項目において基準を充たしていることを確認 |
| 公表日 | 2023年6月21日 |
この書類が述べていない項目（19件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「2020中期経営計画」の各施策を着実に実行したことにより、引き続きすべての項目で基準適合を目指していたため。主な施策は概ね計画通りに進捗し、海外事業の構造改革も、インドネシアJATIM社に加え北米MSSCの再建に目途が立ち、ほぼ完了したとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。