読む価値
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
17.3
売上高の前年同期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2026年3月期 第2四半期累計会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高3,738百万円+17.3%
営業利益-87百万円
販管費1,358百万円
当四半期3か月の実績売上高は前年同四半期比12.1%増加、利益は17百万円改善。ホリゾンタルDX事業のセグメント利益は82百万円。
通期業績予想
売上高7,500～7,900百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高47.3%～49.9%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
計画通りに進捗質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 質問 NEW PHASE社取得の狙い / 回答 スクール収益の取り込みと、卒業生を人材としてNyle X Partnersなどで企業に提供する二重の収益化、ホリゾンタルDX事業とのシナジーを狙う。
- 質問 第2四半期業績の評価 / 回答 売上は通期予想に対して順調で、損失削減や第3四半期以降の収益改善を目指す。
- 質問 AI進化のグッドシナリオ・バッドシナリオ / 回答 顧客のマーケティング内製化は逆風だが、AIによる業務自動化で社内コストを削減できる可能性がある。
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高の成長、販管費の増加、自動車産業DX事業の広告宣伝費最適化、増収効果
新しい施策
- With AIアカデミーのローンチ
- Nyle Content Studioの立ち上げ
- NEW PHASE社の取得・連結子会社化
- AIスクール・動画編集スクール卒業生をNyle X Partnersで副業人材として活用するエコシステム
- 中古車販売店を対象とするロールアップM&A戦略
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- カスタマーチャーンレート0.23%前年同期比低位で安定
- 延べ申込件数37万件前年同期比着実に増加
- ホリゾンタルDX事業の契約社数前年の第2四半期比で約50件弱増加前年同期比増加
セグメント別実績
自動車産業DX事業
売上高
2,494百万円+20.0%
営業損益73百万円改善
ホリゾンタルDX事業
売上高
1,244百万円+12.4%
営業利益
193百万円-26.4%
市場規模・シェア
動画編集市場は2024年から2027年に20%以上成長する予測。AI市場は大きな成長余地があると説明。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2026年3月期 第2四半期累計 |
| 売上高 | 3,738百万円（前年比 +17.3%） |
| 営業利益 | -87百万円 |
| 販管費 | 1,358百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高は前年同四半期比12.1%増加、利益は17百万円改善。ホリゾンタルDX事業のセグメント利益は82百万円。 |
| 通期業績予想 | 売上高 7,500～7,900百万円 / 営業利益 非開示 / 経常利益 非開示 / 純利益 非開示 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 47.3%～49.9% |
| 計画に対する自己評価 | 計画通りに進捗 |
| セグメント別実績 | 自動車産業DX事業 売上高 2,494百万円（前年比 +20.0%） / 営業損益 73百万円改善 / ホリゾンタルDX事業 売上高 1,244百万円（前年比 +12.4%） / 営業利益 193百万円（前年比 -26.4%） |
| 増減要因の内訳 | 売上高の成長、販管費の増加、自動車産業DX事業の広告宣伝費最適化、増収効果 |
| 主要KPI | 指標名 カスタマーチャーンレート / 値 0.23% / 前年同期比 低位で安定、指標名 延べ申込件数 / 値 37万件 / 前年同期比 着実に増加、指標名 ホリゾンタルDX事業の契約社数 / 値 前年の第2四半期比で約50件弱増加 / 前年同期比 増加 |
| 市場規模・シェア | 動画編集市場は2024年から2027年に20%以上成長する予測。AI市場は大きな成長余地があると説明。 |
| 質疑応答の論点 | 質問 NEW PHASE社取得の狙い / 回答 スクール収益の取り込みと、卒業生を人材としてNyle X Partnersなどで企業に提供する二重の収益化、ホリゾンタルDX事業とのシナジーを狙う。、質問 第2四半期業績の評価 / 回答 売上は通期予想に対して順調で、損失削減や第3四半期以降の収益改善を目指す。、質問 AI進化のグッドシナリオ・バッドシナリオ / 回答 顧客のマーケティング内製化は逆風だが、AIによる業務自動化で社内コストを削減できる可能性がある。 |
| 新しい施策 | With AIアカデミーのローンチ、Nyle Content Studioの立ち上げ、NEW PHASE社の取得・連結子会社化、AIスクール・動画編集スクール卒業生をNyle X Partnersで副業人材として活用するエコシステム、中古車販売店を対象とするロールアップM&A戦略 |
この書類が述べていない項目（16件）
経常利益純利益売上総利益率営業利益率単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高の成長が販管費の増加を上回ったこと、自動車産業DX事業で広告宣伝費の最適化が進んだことなどを挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。