読む価値
45定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-3
百万円（売上高の前年同期比増減）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年12月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 5 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高232百万円-1.1%
営業利益-17百万円
経常利益-17百万円
純利益-17百万円
当四半期3か月の実績
売上高232百万円
営業損益-17百万円
経常損益-17百万円
当期純損益-17百万円
通期業績予想
売上高
1,094百万円
営業損益
25百万円
経常損益
28百万円
当期純損益
30百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高21.3%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
営業損益
FY25Q1実績-19百万円
個人向けサービス-8百万円
法人向けサービス7百万円
全社費用2百万円
FY26Q1実績-17百万円
経常損益
有価証券利息の剥落-2百万円
新しい施策
- 関係人口創出拠点『HANAMAKI BASE』の開業と本社移転
- 高橋博之チャンネル（YouTube）の開設
- カーボンクレジットを活用した循環型オフセットの実施とインパクトレポートの公表
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 顔の見える取引にかかる流通総額13,469,520,000円
- 生産者と消費者のコミュニケーション数13,084,559件
- 都市と地方を往来して過ごした日数19,679日
- ソーシャルキャピタル（Vision発信量）4,066時間人
- ソーシャルアセット（Vision共感者数）29,637人
- インプット（活動資源）0円
- ソーシャルアクティビティ2回
セグメント別実績
個人向けサービス
売上高
135百万円
営業損益
27百万円
法人向けサービス
売上高
97百万円
営業損益
15百万円
全社費用
営業損益
-60百万円
中期経営計画の目標
長期目標日本の人口の20％（2050年に2,000万人）が関係人口となり、主体的に関与し続ける地域を持っている
中期目標年間で200万人、10年で延べ2,000万人のふるさと住民登録に当社が関与する
目標年度長期2050年、中期10年
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年12月期 第1四半期 |
| 売上高 | 232百万円（前年比 -1.1%） |
| 営業利益 | -17百万円 |
| 経常利益 | -17百万円 |
| 純利益 | -17百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 232百万円 / 営業損益 -17百万円 / 経常損益 -17百万円 / 当期純損益 -17百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 1,094百万円 / 営業損益 25百万円 / 経常損益 28百万円 / 当期純損益 30百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 21.3% |
| セグメント別実績 | 個人向けサービス 売上高 135百万円 / 営業損益 27百万円 / 法人向けサービス 売上高 97百万円 / 営業損益 15百万円 / 全社費用 売上高 非開示 / 営業損益 -60百万円 |
| 増減要因の内訳 | 営業損益 FY25Q1実績 -19百万円 / 個人向けサービス -8百万円 / 法人向けサービス 7百万円 / 全社費用 2百万円 / FY26Q1実績 -17百万円 / 経常損益 有価証券利息の剥落 -2百万円 |
| 主要KPI | 顔の見える取引にかかる流通総額 13,469,520,000円、生産者と消費者のコミュニケーション数 13,084,559件、都市と地方を往来して過ごした日数 19,679日、ソーシャルキャピタル（Vision発信量） 4,066時間人、ソーシャルアセット（Vision共感者数） 29,637人、インプット（活動資源） 0円、ソーシャルアクティビティ 2回 |
| 中期経営計画の目標 | 長期目標 日本の人口の20％（2050年に2,000万人）が関係人口となり、主体的に関与し続ける地域を持っている / 中期目標 年間で200万人、10年で延べ2,000万人のふるさと住民登録に当社が関与する / 目標年度 長期2050年、中期10年 |
| 新しい施策 | 関係人口創出拠点『HANAMAKI BASE』の開業と本社移転、高橋博之チャンネル（YouTube）の開設、カーボンクレジットを活用した循環型オフセットの実施とインパクトレポートの公表 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上総利益率営業利益率販管費計画に対する自己評価単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。個人向けサービスの減収は、食品事業で収益性の低い自社開発商品を整理したことと、前年に実施したポケマルおやこ地方留学の冬・春休みプログラムを当期は実施しなかったことによる。法人向けサービスの増収は、自治体事業における関係人口・旅行領域の案件数増による。営業損益の改善は、法人向けサービスの増益と全社費用の効率化等による。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。