読む価値
64注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
29
百万円（特別損失・減損損失）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。通期業績予想値と決算値の差異及び特別損失（減損損失）の計上
対象となる主体
株式会社雨風太陽
対象拠点・対象製品
宿泊予約サイト「STAY JAPAN」、産直アプリ「ポケットマルシェ」、子ども向け企画旅行「ポケマルおやこ地方留学」
発生2025年12月期第４四半期会計期間
（2025年10月１日～2025年12月31日）に計上
この開示2026年2月13日
原因
「STAY JAPAN」について、事業運営の体制構築に想定より時間を要したことで業績が当初の事業計画を下回って推移し、成長戦略の見直しにより当初見込んでいた事業成長のスピードが緩やかとなった。業績予想との差異については、食品事業で収益性の低い商品を整理したこと、旅行事業で地域ごとの人気差により2地域で催行に至らなかったことなど。
業績への影響額
のれんの減損損失29百万円（特別損失）
計上する会計期間
2025年12月期第４四半期会計期間（2025年10月１日～2025年12月31日）
業績予想への影響
前回発表予想と実績値に差異が生じた。売上高は予想1,182百万円に対し実績1,027百万円、営業利益は予想8百万円に対し実績△7百万円、経常利益は予想26百万円に対し実績20百万円、当期純利益は予想25百万円に対し実績△4百万円。
今後の見通し
「STAY JAPAN」の成長戦略を見直した旨の記載はあるが、今後の具体的な対応時期は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 事象の名称 | 通期業績予想値と決算値の差異及び特別損失（減損損失）の計上 |
| 発生日 | 2025年12月期第４四半期会計期間（2025年10月１日～2025年12月31日）に計上 |
| 対象となる主体 | 株式会社雨風太陽 |
| 対象拠点・対象製品 | 宿泊予約サイト「STAY JAPAN」、産直アプリ「ポケットマルシェ」、子ども向け企画旅行「ポケマルおやこ地方留学」 |
| 原因 | 「STAY JAPAN」について、事業運営の体制構築に想定より時間を要したことで業績が当初の事業計画を下回って推移し、成長戦略の見直しにより当初見込んでいた事業成長のスピードが緩やかとなった。業績予想との差異については、食品事業で収益性の低い商品を整理したこと、旅行事業で地域ごとの人気差により2地域で催行に至らなかったことなど。 |
| 業績への影響額 | のれんの減損損失29百万円（特別損失） |
| 計上する会計期間 | 2025年12月期第４四半期会計期間（2025年10月１日～2025年12月31日） |
| 業績予想への影響 | 前回発表予想と実績値に差異が生じた。売上高は予想1,182百万円に対し実績1,027百万円、営業利益は予想8百万円に対し実績△7百万円、経常利益は予想26百万円に対し実績20百万円、当期純利益は予想25百万円に対し実績△4百万円。 |
| 今後の見通し | 「STAY JAPAN」の成長戦略を見直した旨の記載はあるが、今後の具体的な対応時期は非開示 |
この書類が述べていない項目（16件）
認知日・通知受領日訴訟・手続きの種類裁判所・当局原告被告提訴日・処分日請求額・課徴金額回収不能または回収遅延のおそれが生じた債権の額停止した業務再開予定日調査体制再発防止策役員の責任異動前の議決権所有割合異動後の議決権所有割合続報の予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高・営業利益の下振れについて、食品事業で収益性の低い商品を整理したこと、旅行事業で地域ごとの人気差により2地域で催行できず参加家族数が目標未達となったこと、法人向けサービスで売上高が予想をやや下回ったことを挙げています。減損については、「STAY JAPAN」の事業運営体制の構築に想定より時間を要し、業績が当初計画を下回ったため、成長戦略を見直した結果、想定していた成長速度が緩やかになったとしています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。