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決算説明資料5616雨風太陽情報通信・サービスその他

2025年12月期 第3四半期決算説明資料

2025年12月期第3四半期累計は売上高が前年同期並みにとどまった一方、営業損失は91百万円、四半期純損失は119百万円改善した。会社は通期予想を据え置き、効率化による通期黒字化を見込んでいる。

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向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
119
百万円(四半期純損失の改善額)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

この資料の中身

決算説明資料2025年12月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高677百万円-0.2%
営業利益-77百万円
経常利益-54百万円
純利益-55百万円
当四半期3か月の実績四半期純損益:FY25第1四半期 -17百万円、第2四半期 -13百万円、第3四半期 -9百万円。第4四半期予想10百万円。
通期業績予想
売上高
1,182百万円
営業利益
8百万円
当期純利益
25百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高57.3%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
想定通り
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
  • 個人向けサービス+72百万円
  • 法人向けサービス-10百万円
  • 全社費用+29百万円
  • 補助金収入+21百万円
新しい施策
  • 雨風太陽アワード2025の開催
  • ポケマルおやこ地方留学2025年夏休みプログラムの実施
  • 2025年1月からの共同代表制への移行
  • 社会的財務諸表の公開
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • 顔の見える取引にかかる流通総額約123億9,784万円
  • 生産者と消費者のコミュニケーション数12,301,390件
  • 都市と地方を往来して過ごした日数16,118日
  • Vision発信量40,867時間人
  • Vision共感者数1,661人
  • Vision達成のための活動資源22,666,374円
  • Vision達成のための共創活動2件
セグメント別実績
個人向けサービス
売上高
538百万円-0.4%
営業利益
106百万円
法人向けサービス
売上高
138百万円+0.5%
営業利益
-15百万円
全社費用
営業利益
-168百万円
合計
売上高
677百万円-0.2%
営業利益
-77百万円
中期経営計画の目標
中期的に年間200万人、10年で延べ2,000万人のふるさと住民登録に関与する。目標年度は明示されていない。
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算説明資料
対象決算期2025年12月期 第3四半期
売上高677百万円(前年比 -0.2%)
営業利益-77百万円
経常利益-54百万円
純利益-55百万円
当四半期3か月の実績四半期純損益:FY25第1四半期 -17百万円、第2四半期 -13百万円、第3四半期 -9百万円。第4四半期予想10百万円。
通期業績予想売上高 1,182百万円 / 営業利益 8百万円 / 当期純利益 25百万円
通期予想に対する進捗率売上高 57.3%
計画に対する自己評価想定通り
セグメント別実績個人向けサービス 売上高 538百万円(前年比 -0.4%) / 営業利益 106百万円 / 法人向けサービス 売上高 138百万円(前年比 +0.5%) / 営業利益 -15百万円 / 全社費用 売上高 非開示 / 営業利益 -168百万円 / 合計 売上高 677百万円(前年比 -0.2%) / 営業利益 -77百万円
増減要因の内訳要因 個人向けサービス / 金額 +72百万円、要因 法人向けサービス / 金額 -10百万円、要因 全社費用 / 金額 +29百万円、要因 補助金収入 / 金額 +21百万円
主要KPI指標名 顔の見える取引にかかる流通総額 / 値 約123億9,784万円 / 前年同期比 非開示、指標名 生産者と消費者のコミュニケーション数 / 値 12,301,390件 / 前年同期比 非開示、指標名 都市と地方を往来して過ごした日数 / 値 16,118日 / 前年同期比 非開示、指標名 Vision発信量 / 値 40,867時間人 / 前年同期比 非開示、指標名 Vision共感者数 / 値 1,661人 / 前年同期比 非開示、指標名 Vision達成のための活動資源 / 値 22,666,374円 / 前年同期比 非開示、指標名 Vision達成のための共創活動 / 値 2件 / 前年同期比 非開示
中期経営計画の目標中期的に年間200万人、10年で延べ2,000万人のふるさと住民登録に関与する。目標年度は明示されていない。
新しい施策雨風太陽アワード2025の開催、ポケマルおやこ地方留学2025年夏休みプログラムの実施、2025年1月からの共同代表制への移行、社会的財務諸表の公開
この書類が述べていない項目(16件)
売上総利益率営業利益率販管費単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

会社は、運営効率化、個人向けサービスでの前年の一時的な支払送料増加やエンジニア人件費の一部資産計上、法人向けサービスでの売上原価増加、全社費用の組織運営効率化を改善要因として挙げている。経常利益・純利益については補助金収入21百万円も要因としている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
2025年12月期 第3四半期決算説明資料|雨風太陽(5616)の適時開示 | Komori