読む価値
32軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
2
代表取締役（名）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
2件就任予定日2025年1月1日
高橋 博之
前職代表取締役
新役職代表取締役社長
権藤 裕樹
前職取締役C2Cコマース部門長 兼 事業統括部門長
新役職代表取締役副社長 兼 事業統括部門長
異動の理由
役割分担を進め中長期での非連続な成長を続けるため、代表取締役2名体制に移行
組織変更の内容
事業統括部門、コーポレート部門、インパクト共創室を設置し、事業活動、人事・経理財務・広報などの組織運営、事業活動以外も含むインパクト創出をそれぞれ担当
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2025年1月1日 |
| 新任者の氏名 | 高橋 博之、権藤 裕樹 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役社長、代表取締役副社長 兼 事業統括部門長 |
| 新任者の前職 | 代表取締役、取締役C2Cコマース部門長 兼 事業統括部門長 |
| 異動の理由 | 役割分担を進め中長期での非連続な成長を続けるため、代表取締役2名体制に移行 |
| 組織変更の内容 | 事業統括部門、コーポレート部門、インパクト共創室を設置し、事業活動、人事・経理財務・広報などの組織運営、事業活動以外も含むインパクト創出をそれぞれ担当 |
この書類が述べていない項目（15件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。役割分担を進め、中長期での非連続な成長を続けるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。