日本鋳造（5609）・施策再掲
テレワーク制度化・所在管理による多様な働き方
FY2022に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2024-Q1。
3記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
テレワーク制度導入と本社機能集約49社が書いているテーマ・逆風0社・追い風49社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。12社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに17社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている49社のうち14社を表示しています。上の文は49社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」
テレワーク制度化・所在管理による多様な働き方を含む対処すべき課題について、重要な変更がないとされている。 - FY2023前進有価証券報告書
「③ 在宅勤務本格制度化検討 （実績）在宅勤務を制度化」
在宅勤務について、前年度に掲げた本格制度化の検討から制度化の実績記載へ進んだ。女性活躍推進法に基づく2022年4月から2027年3月までの行動計画の中でも、働き方に関する取り組みが示されている。 - FY2022初出有価証券報告書
「テレワークの仕組み制度化・定着 ・本社在席社員の所在管理システム導入」
テレワークの制度化・定着と、本社在席社員の所在管理システム導入を、多様な働き方に関する新たな施策として掲げている。