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虹技(5603)・施策再掲直近の経営計画(2026-09-30)では「前進」

DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進

FY2022に初出。12回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載は2026-09-30。

12記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022 – FY2025-H1再掲FY2026-H12022: 320222023: 320232024: 320242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社
DX・AI・ビッグデータによる事業変革217社が書いているテーマ・逆風0社・追い風218社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに134社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの218件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-30前進経営計画

    「業務デジタル化と組織見直し:作業計画・管理をはじめとする業務デジタル化と長期要員計画に基づく組織再編・人材育成」

    従来のDX推進・省人化に加え、作業計画・管理のデジタル化、組織再編、長期要員計画を具体的な施策として示した。元のcanonical threadは変更しない。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「このようなもとで当社グループは、『“Kai(甲斐・解)”を見出す』をキーワードに、①省人化、②脱炭素社会に向けて、③人材育成、の3点を重点課題に設定した、第8次3カ年計画をスタートさせ」

    第8次3カ年計画では、従来のDX推進を再整理した重点課題として『省人化』を掲げている。
  3. FY2025再定義有価証券報告書

    「①省人化 デジタル技術やデータ活用により、ビジネス環境が激変していく中で、AI、ロボットといった技術を活用し、業務を変革する。」

    第7次3カ年計画のDX推進から、第8次3カ年計画では省人化を重点課題として明示した。デジタル技術・データ活用に加え、AI・ロボットを具体的手段としている。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このようなもとで当社グループは、第7次3カ年計画の最終年度にあたり、『C&Eへのこだわり』をキーワードに、①脱炭素社会に向けて、②DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進、③人材育成、の3点を重点課題に設定し、より強固な経営基盤の構築と成長戦略の具現化に努めてまいりました。」

    DX推進を第7次3カ年計画の最終年度においても重点課題の一つとして継続している。
  5. FY2024再掲有価証券報告書

    「②DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進 デジタル技術を浸透させることで業務をより良いものへ変革する。」

    DX推進を第7次3カ年計画の重点課題として引き続き位置づけている。
  6. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このようなもとで当社グループは、2022年度を初年度とする第7次3カ年計画の2年目にあたり、『C&Eへのこだわり』をキーワードに、①脱炭素社会に向けて、②DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進、③人材育成、の3点を重点課題に設定し、より強固な経営基盤の構築と成長戦略の具現化に努めてまいりました。」

    DX推進を第7次3カ年計画の重点課題の一つとして、計画2年目においても継続して位置づけている。
  7. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このようなもとで当社グループは、2022年度を初年度とする第7次3ヵ年計画の2年目にあたり、『C&Eへのこだわり』をキーワードに、①脱炭素社会に向けて、②DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進、③人材育成、の3点を重点課題に設定し、より強固な経営基盤の構築と成長戦略の具現化に努めてまいりました。」

    DX推進を第7次3カ年計画の重点課題の一つとして、計画2年目においても継続して位置づけている。
  8. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このようなもとで当社グループは、2022年度を初年度とする第7次3カ年計画の2年目にあたり、『C&Eへのこだわり』をキーワードに、①脱炭素社会に向けて、②DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進、③人材育成、の3点を重点課題に設定し、より強固な経営基盤の構築と成長戦略の具現化に努めてまいりました。」

    DX推進を第7次3カ年計画の重点課題の一つとして、計画2年目においても継続して位置づけている。
  9. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このようなもとで当社グループは、『C&Eへのこだわり』をキーワードに、①脱炭素社会に向けて、②DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進、③人材育成、の3点を重点課題に設定した第7次3カ年計画(2022~2024年度)を新たにスタートさせ、より強固な経営基盤の構築と成長戦略の具現化に努めてまいりました。」

    DX推進を第7次3カ年計画の重点課題の一つとして引き続き位置づけ、計画を推進している。
  10. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このようなもとで当社グループは、『C&Eへのこだわり』をキーワードに、①脱炭素社会に向けて、②DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進、③人材育成、の3点を重点課題に設定した第7次3カ年計画(2022~2024年度)を新たにスタートさせ、より強固な経営基盤の構築と成長戦略の具現化に努めてまいりました。」

    DX推進を第7次3カ年計画の重点課題として引き続き位置づけ、計画を推進している。
  11. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このようなもとで当社グループは、『C&Eへのこだわり』をキーワードに、①脱炭素社会に向けて、②DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進、③人材育成、の3点を重点課題に設定した第7次3カ年計画(2022~2024年度)を新たにスタートさせ、より強固な経営基盤の構築と成長戦略の具現化に努めてまいりました。」

    第7次3カ年計画の重点課題としてDX推進を引き続き位置づけ、2022~2024年度の計画として実行している。
  12. FY2022初出有価証券報告書

    「②DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進 デジタル技術を浸透させることで業務をより良いものへ変革する。」

    第7次3カ年計画の重点課題として、デジタル技術を浸透させ、業務を変革するDX推進を初めて独立項目として掲げている。
一緒に動いた変遷

「創業100周年を起点とする第5次3カ年計画への移行」は、この変遷が動いた12回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1創業100周年を起点とする第5次3カ年計画への移行2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
虹技の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-30の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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