読む価値
21軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲前の計画はどうなったか前回の計画より上振れ
分野別の投資額分野 メディア事業 / 金額 非開示、分野 みんなのお薬箱事業 / 金額 非開示、分野 基幹システム事業 / 金額 非開示
重点施策
01新規事業（未病予防・その他）
02基幹システム
03みんなのお薬箱事業
04メディア事業
05商品開発
06営業力
07安定した収益の確保
計画の前提年 月期は調剤報酬改定がないこと。年 月期の業績について、特需を控除した場合の社内試算を参考記載。
非財務目標指標名 顧客基盤（施設数） / 目標値 非開示 / 時期 年 月期末まで
対象市場の規模市場規模 非開示 / 成長率 非開示 / 出典 厚労省「令和５年度衛生行政報告例の概況」、厚労省「医療施設動態調査(令和7年3月末概数)」、IQVIA医薬品市場統計－売上データ（期間：2024年4月～2025年3月）
会社が挙げているリスク
市場環境の変化
技術革新の影響
競合他社による影響
情報セキュリティ
システム障害
クレーム・訴訟
風評リスク
法令、業界規制の改正
許認可事業について
知的財産権について
みんなのお薬箱事業における仕入れサポートサービスのパートナー
株式会社光通信、株式会社EPARK及びEPARKグループ会社との関係
業務提携、資本提携、M&Aに関するリスク
人材の確保及び育成
特定人物への依存
投資事業組合の当社株式保有割合
当社株式の流動性について
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 分野別の投資額 | 分野 メディア事業 / 金額 非開示、分野 みんなのお薬箱事業 / 金額 非開示、分野 基幹システム事業 / 金額 非開示 |
| 非財務目標 | 指標名 顧客基盤（施設数） / 目標値 非開示 / 時期 年 月期末まで |
| 計画の前提 | 年 月期は調剤報酬改定がないこと。年 月期の業績について、特需を控除した場合の社内試算を参考記載。 |
| 重点施策 | 新規事業（未病予防・その他）、基幹システム、みんなのお薬箱事業、メディア事業、商品開発、営業力、安定した収益の確保 |
| 前計画の実績 | 前回の計画より上振れ |
| 対象市場の規模 | 市場規模 非開示 / 成長率 非開示 / 出典 厚労省「令和５年度衛生行政報告例の概況」、厚労省「医療施設動態調査(令和7年3月末概数)」、IQVIA医薬品市場統計－売上データ（期間：2024年4月～2025年3月） |
| 認識するリスク | 市場環境の変化、技術革新の影響、競合他社による影響、情報セキュリティ、システム障害、クレーム・訴訟、風評リスク、法令、業界規制の改正、許認可事業について、知的財産権について、みんなのお薬箱事業における仕入れサポートサービスのパートナー、株式会社光通信、株式会社EPARK及びEPARKグループ会社との関係、業務提携、資本提携、M&Aに関するリスク、人材の確保及び育成、特定人物への依存、投資事業組合の当社株式保有割合、当社株式の流動性について |
この書類が述べていない項目（16件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。メディア事業と基幹システム事業の好調、増収効果およびコスト削減が増収増益の理由として挙げられている。メディア事業ではリッチプランのアップセル、処方箋ネット受付数・単価の増加、基幹システム事業では電子処方箋管理サービスの新機能への旺盛な需要が寄与した。一方、みんなのお薬箱事業は一部の医薬品卸との調整が新規顧客獲得営業に影響した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。