読む価値
35軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
51.2
全社売上高の前年同期比（％）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲重点施策
0101 TAMの拡張
0202 既存顧客の深耕・大型化
03AI開発
04業務システム開発
05運用・保守
06DEVELOP & SELL
07ReNom CHARGE
08AIがアシスタントになる
09AIモデリング自動化
10部署がAIエージェントになる
11社会インフラが自律的に動く
12高圧から特別高圧へ、案件規模を拡大
計画の前提AI事業の対象業種のTAMは2025年3.84兆円から2030年6.25兆円へ62.8％拡大、2035年までに需要電力量が430億kWh増加、2040年度の再生可能エネルギー比率は40～50％
非財務目標指標名 新規顧客数 / 目標値 毎期10社以上 / 時期 毎期、指標名 売上リピート率 / 目標値 85％以上 / 時期 3期連続、指標名 最適化エンジニア数 / 目標値 70名を超える専門人材 / 時期 現時点
対象市場の規模市場規模 2025年3.84兆円、2030年6.25兆円 / 成長率 2025年から2030年に62.8％拡大 / 出典 富士キメラ総研「業種別IT投資動向 / DX市場の将来展望 2026年度版 DX投資編」
会社が挙げているリスク
技術革新の影響
人材の確保と育成
業容拡大期における業績変動
プロジェクト収支の悪化による業績変動
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2027年6月期（今期目標） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 非財務目標 | 指標名 新規顧客数 / 目標値 毎期10社以上 / 時期 毎期、指標名 売上リピート率 / 目標値 85％以上 / 時期 3期連続、指標名 最適化エンジニア数 / 目標値 70名を超える専門人材 / 時期 現時点 |
| 計画の前提 | AI事業の対象業種のTAMは2025年3.84兆円から2030年6.25兆円へ62.8％拡大、2035年までに需要電力量が430億kWh増加、2040年度の再生可能エネルギー比率は40～50％ |
| 重点施策 | 01 TAMの拡張、02 既存顧客の深耕・大型化、AI開発、業務システム開発、運用・保守、DEVELOP & SELL、ReNom CHARGE、AIがアシスタントになる、AIモデリング自動化、部署がAIエージェントになる、社会インフラが自律的に動く、高圧から特別高圧へ、案件規模を拡大 |
| 対象市場の規模 | 市場規模 2025年3.84兆円、2030年6.25兆円 / 成長率 2025年から2030年に62.8％拡大 / 出典 富士キメラ総研「業種別IT投資動向 / DX市場の将来展望 2026年度版 DX投資編」 |
| 認識するリスク | 技術革新の影響、人材の確保と育成、業容拡大期における業績変動、プロジェクト収支の悪化による業績変動 |
| 公表日 | 2026年9月29日 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「事業計画及び成長可能性に関する事項」は毎年9月ごろを目途として開示する方針であるため。また、蓄電所開発に係る売上比率が20％を超え、その重要性が高まったため、2026年6月期から「インフラアセット事業」としてセグメント開示に移行した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。