読む価値
75重要
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
2
名（取締役上限の増加）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役の員数総数は非開示、うち社外の人数は非開示。監査等委員である取締役を除く取締役の上限は変更前6名、変更後8名
今回の変更点
事業目的の一部削除、場所の定めのない株主総会に関する規定の新設、特別決議の定足数変更、監査等委員である取締役を除く取締役の上限を6名から8名へ変更、取締役会による剰余金の配当等の決定に関する規定の新設、自己株式取得に関する規定の削除。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 総数は非開示、うち社外の人数は非開示。監査等委員である取締役を除く取締役の上限は変更前6名、変更後8名 |
| 今回の変更点 | 事業目的の一部削除、場所の定めのない株主総会に関する規定の新設、特別決議の定足数変更、監査等委員である取締役を除く取締役の上限を6名から8名へ変更、取締役会による剰余金の配当等の決定に関する規定の新設、自己株式取得に関する規定の削除。 |
この書類が述べていない項目（5件）
独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。事業内容の明確化、株主総会の円滑な運営、今後の事業規模の拡大への備え、株主総会の活性化・効率化・円滑化、機動的な資本政策及び配当政策を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。