読む価値
20軽微
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中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲重点施策
01マーケティング強化を中心とする既存の重要KPIの引き上げオーガニック成長
02AI活用による既存領域の業務効率化で販管費率を引き下げ
03新規事業開始による新たな販路・収益獲得
非財務目標指標名 出店都道府県数 / 目標値 全47都道府県への出店 / 時期 非開示
対象市場の規模国内の個人投資家の不動産投資経験者が空き家投資を行った場合の潜在市場規模は約7.6兆円（1,600万人×12.6％×381万円）。使われていない空き家は2023年時点で約385万戸、2030年には470万戸に達する予測。賃貸ターゲット層は約504万世帯。出典：日本証券業協会「個人株主の動向について」（2025年7月）、国土交通省「個人投資家への不動産投資に関するアンケート調査結果について」（2019年9月）、総務省統計局「令和5年住宅・土地統計調査」、関東地方整備局管内の地方公共団体における空き家対策に関するアンケート調査（令和5年度）、総務省「令和5年住宅・土地統計調査 住宅及び世帯に関する基本集計」、国土交通省「平成30年 住生活総合調査結果」
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 非財務目標 | 指標名 出店都道府県数 / 目標値 全47都道府県への出店 / 時期 非開示 |
| 重点施策 | マーケティング強化を中心とする既存の重要KPIの引き上げオーガニック成長、AI活用による既存領域の業務効率化で販管費率を引き下げ、新規事業開始による新たな販路・収益獲得 |
| 対象市場の規模 | 国内の個人投資家の不動産投資経験者が空き家投資を行った場合の潜在市場規模は約7.6兆円（1,600万人×12.6％×381万円）。使われていない空き家は2023年時点で約385万戸、2030年には470万戸に達する予測。賃貸ターゲット層は約504万世帯。出典：日本証券業協会「個人株主の動向について」（2025年7月）、国土交通省「個人投資家への不動産投資に関するアンケート調査結果について」（2019年9月）、総務省統計局「令和5年住宅・土地統計調査」、関東地方整備局管内の地方公共団体における空き家対策に関するアンケート調査（令和5年度）、総務省「令和5年住宅・土地統計調査 住宅及び世帯に関する基本集計」、国土交通省「平成30年 住生活総合調査結果」 |
この書類が述べていない項目（20件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、増加する使われていない空き家と個人投資家の需要を背景に、不動産の流通問題を解消し、「空き家ゼロ」を目指すと説明している。計画の見直し・取り下げ理由は記載されていない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。