読む価値
36軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
支配株主
河田 憲二、議決権比率は非開示。親会社はなし。
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会5名うち社外 2名40.0%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数0名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会1
リスク・コンプライアンス委員会を設置。社外委員の割合は非開示。指名委員会・報酬委員会は非開示。
買収防衛策
導入の有無は非開示。更新・廃止の別も非開示。
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 取締役の員数 | 総数5名、うち社外2名 |
| 独立役員の人数 | 0名 |
| 委員会 | リスク・コンプライアンス委員会を設置。社外委員の割合は非開示。指名委員会・報酬委員会は非開示。 |
| 買収防衛策 | 導入の有無は非開示。更新・廃止の別も非開示。 |
| 支配株主 | 河田 憲二、議決権比率は非開示。親会社はなし。 |
この書類が述べていない項目（2件）
政策保有株式の方針今回の変更点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。長期的な企業価値の向上、ステークホルダーへの利益還元、取締役会の相互牽制機能および監査役の監視機能の強化を目的としている。また、事業内容・企業規模に照らし、業務執行機能と監督・監査機能のバランスを効率的に発揮できる体制が最適と説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。