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会社の説明から読み取った方向です。規模
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億円(営業利益の予算超過額)書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2026年11月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高245.11億円
営業利益11.89億円
純利益5.63億円
売上総利益率
率14.7%(スタンダードマンション、第2四半期)
前年同期比+1.2ポイント
当四半期3か月の実績スタンダードマンションの販売単価3,300万円、前年同期比+24.5%、粗利率14.7%、前年同期比+1.2ポイント。スタンダードマンションの工期と販売期間を合わせた日数219日。販売契約額は前年同期比+0.6%。プレミアムマンションは中間期までに7物件を販売し、下期以降の販売契約済みは5件、約23億円。
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
利益額は上期予算達成率で200%以上。新築戸建は第2四半期までほぼ計画どおり。質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 論点 スタンダードマンションの粗利率 / 回答 販売期間短縮の効果は下期も継続し、第2四半期までの粗利率を少なくとも維持し、早期販売物件が増えればさらなる改善も見込む。
- 論点 中期経営計画の利益水準 / 回答 大型案件に頼らず在庫販売を進めれば現行予想を達成でき、第4四半期の大型案件を予定どおり仕上げれば利益の上積みも達成可能と説明。
- 論点 大型ソリューション案件の時期ずれ / 回答 第4四半期計上を想定し、現時点で後ろずれは想定していないが、他案件も含めて備える。
- 論点 長期在庫と工期 / 回答 長期在庫の処分は完了したと認識。資材を早期発注し優先順位を付けることで工事への支障を回避している。
- 論点 プレミアムマンションの仕入方針 / 回答 都心の唯一無二の物件は利益重視、福岡・沖縄などは回転率重視で仕入れる。
- 論点 次期中期経営計画と成長の牽引役 / 回答 新中期経営計画を策定し期末決算公表時に発表予定。スタンダード、プレミアム、ソリューションの全てを牽引役とする。
- 論点 価格・金利上昇による一次取得者需要 / 回答 賃料も上昇しているため、購入ニーズは環境として変わっていないと認識。
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 粗利の予算超過約2億2,000万円
- 販管費抑制約4億2,900万円
- 変動費の抑制6,700万円
- 単価・回転効果による固定費抑制約1億円
- 固定費全体の抑制3億6,100万円
- 前年同期の大型開発案件28億7,000万円(前年上期計上)
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
市場環境のリスクを慎重に織り込んだ予想。数値による前提は非開示。新しい施策
- 『開発』案件を『ソリューション』案件に呼称変更
- ソリューション案件を利益の柱に育成する専門チームの組成
- 仕入AIチェックモデルを構築し、一部支店から活用開始
- エリア分析・類似案件抽出・リスクパターン学習による仕入判断の高度化
- 新中期経営計画の策定と期末決算公表時の発表予定
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 仕入契約額
- 販売契約額前年同期比+0.6%(第2四半期3か月)
- 査定数前年同期比プラスに転換
- 実需在庫増加
- オーナーチェンジ在庫減少
- 在庫戸数前年末比228戸減前年同期比前年末比
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- スタンダードマンション販売単価3,300万円前年同期比+24.5%
- スタンダードマンション販売期間・工期合計219日前年同期比短縮
- プレミアムマンション販売物件数7物件(中間期まで)、下期以降契約済み5物件
中期経営計画の目標
中期経営計画で掲げた利益水準への上積みを目指す。具体的な目標値・年度は非開示。市場規模・シェア
プレミアムマンションの市場流通在庫が増加。日本人の個人顧客がやや減少し、外国人顧客中心の市場となっているが、市場規模・シェアの数値は非開示。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2026年11月期 第2四半期 |
| 売上高 | 245.11億円 |
| 営業利益 | 11.89億円 |
| 純利益 | 5.63億円 |
| 売上総利益率 | 率 14.7%(スタンダードマンション、第2四半期) / 前年同期比 +1.2ポイント |
| 当四半期3か月の実績 | スタンダードマンションの販売単価3,300万円、前年同期比+24.5%、粗利率14.7%、前年同期比+1.2ポイント。スタンダードマンションの工期と販売期間を合わせた日数219日。販売契約額は前年同期比+0.6%。プレミアムマンションは中間期までに7物件を販売し、下期以降の販売契約済みは5件、約23億円。 |
| 計画に対する自己評価 | 利益額は上期予算達成率で200%以上。新築戸建は第2四半期までほぼ計画どおり。 |
| 増減要因の内訳 | 要因 粗利の予算超過 / 金額 約2億2,000万円、要因 販管費抑制 / 金額 約4億2,900万円、要因 変動費の抑制 / 金額 6,700万円、要因 単価・回転効果による固定費抑制 / 金額 約1億円、要因 固定費全体の抑制 / 金額 3億6,100万円、要因 前年同期の大型開発案件 / 金額 28億7,000万円(前年上期計上) |
| 主要KPI | 指標名 仕入契約額 / 値 非開示 / 前年同期比 非開示、指標名 販売契約額 / 値 非開示 / 前年同期比 +0.6%(第2四半期3か月)、指標名 査定数 / 値 非開示 / 前年同期比 プラスに転換、指標名 実需在庫 / 値 増加 / 前年同期比 非開示、指標名 オーナーチェンジ在庫 / 値 減少 / 前年同期比 非開示、指標名 在庫戸数 / 値 前年末比228戸減 / 前年同期比 前年末比 |
| 単価と数量の指標 | 指標名 スタンダードマンション販売単価 / 値 3,300万円 / 前年同期比 +24.5%、指標名 スタンダードマンション販売期間・工期合計 / 値 219日 / 前年同期比 短縮、指標名 プレミアムマンション販売物件数 / 値 7物件(中間期まで)、下期以降契約済み5物件 / 前年同期比 非開示 |
| 業績見通しの前提 | 市場環境のリスクを慎重に織り込んだ予想。数値による前提は非開示。 |
| 中期経営計画の目標 | 中期経営計画で掲げた利益水準への上積みを目指す。具体的な目標値・年度は非開示。 |
| 市場規模・シェア | プレミアムマンションの市場流通在庫が増加。日本人の個人顧客がやや減少し、外国人顧客中心の市場となっているが、市場規模・シェアの数値は非開示。 |
| 質疑応答の論点 | 論点 スタンダードマンションの粗利率 / 回答 販売期間短縮の効果は下期も継続し、第2四半期までの粗利率を少なくとも維持し、早期販売物件が増えればさらなる改善も見込む。、論点 中期経営計画の利益水準 / 回答 大型案件に頼らず在庫販売を進めれば現行予想を達成でき、第4四半期の大型案件を予定どおり仕上げれば利益の上積みも達成可能と説明。、論点 大型ソリューション案件の時期ずれ / 回答 第4四半期計上を想定し、現時点で後ろずれは想定していないが、他案件も含めて備える。、論点 長期在庫と工期 / 回答 長期在庫の処分は完了したと認識。資材を早期発注し優先順位を付けることで工事への支障を回避している。、論点 プレミアムマンションの仕入方針 / 回答 都心の唯一無二の物件は利益重視、福岡・沖縄などは回転率重視で仕入れる。、論点 次期中期経営計画と成長の牽引役 / 回答 新中期経営計画を策定し期末決算公表時に発表予定。スタンダード、プレミアム、ソリューションの全てを牽引役とする。、論点 価格・金利上昇による一次取得者需要 / 回答 賃料も上昇しているため、購入ニーズは環境として変わっていないと認識。 |
| 新しい施策 | 『開発』案件を『ソリューション』案件に呼称変更、ソリューション案件を利益の柱に育成する専門チームの組成、仕入AIチェックモデルを構築し、一部支店から活用開始、エリア分析・類似案件抽出・リスクパターン学習による仕入判断の高度化、新中期経営計画の策定と期末決算公表時の発表予定 |
この書類が述べていない項目(15件)
経常利益営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率セグメント別実績店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。厳選仕入れの浸透で販売単価が上昇し、物件の回転が早くなったことで粗利率が向上した。また、在庫量や必要人員の抑制、販売手数料・在庫保有費用・人件費・広告宣伝費などの削減により販管費を抑制した。前年同期比では、前年に計上した大型開発案件が今期は第4四半期計上予定である一方、マンションと戸建の引渡しが順調に推移したことが売上を下支えした。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。