Komori
愛知製鋼(5482)・方針再掲

正直・清掃・安全の「1S文化」

FY2016に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2020。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017再定義FY20182016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 12020
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正直・清掃・安全の1S文化の浸透1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020再掲有価証券報告書

    「これまで長らく愛知製鋼グループの企業文化として浸透・実践を図ってきた「1S文化」を広く包含する形で、新たにグローバル全社員の行動規範・普遍的な価値観を取りまとめ、2018年1月、『伝承』・『感謝』・『創造』を基軸とする『Aichi Way』を制定」

    1S文化を包含するAichi Wayをグループ全役員・社員に浸透させ、一人ひとりが実践する方針を継続している。
  2. FY2018再定義有価証券報告書

    「また、これまで長らく愛知製鋼グループの企業文化として浸透・実践を図ってきた「1S文化」を広く包含する形で、新たにグローバル全社員の行動規範・普遍的な価値観を取りまとめ、平成30年1月、『伝承』・『感謝』・『創造』を基軸とする『Aichi Way』を制定」

    従来の1S文化を包含する形で、グローバル全社員向けのAichi Wayへ企業文化・行動規範の体系を組み替えている。
  3. FY2017再掲有価証券報告書

    「この経営理念を実践するにあたり、大きな失敗や事故の未然防止となる「正直(Shojiki)」、品質・生産性向上の基本となる「清掃(Seiso)」、リスクの顕在化やルール遵守の徹底による「安全(Safety)」のそれぞれを第一とする「1S文化」を当社グループの企業文化としてその醸成に努めてまいります。」

    正直・清掃・安全を第一とする1S文化を、事故予防、品質・生産性向上、ルール遵守の基盤として継続している。
  4. FY2016初出有価証券報告書

    「愛知製鋼グループの企業文化である、正直(Shojiki)・清掃(Seiso)・安全(Safety)の3つの"S"を第一に考える『1S文化』の定着、浸透により、品格ある企業となることを目指しております。」

    正直・清掃・安全を3つのSとして、企業文化への定着・浸透を目指している。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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