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経営計画5480日本冶金工業鉄鋼・非鉄

川崎製造所 薄板工場への戦略投資について

川崎製造所の薄板工場に、最新型の冷間圧延設備を1基新設し、既存設備1基を改造する投資を決定した。これにより、冷間圧延設備は3基操業から高効率な2基操業へ移行する。

読む価値
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向き
改善
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規模
110
億円
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

現中期経営計画計画期間 2020~2022年度
取締役会決議日 2022年1月25日 · 公表日 2022年1月25日
投資計画の総額約110億円
重点施策
01戦略設備投資の実行と技術力の更なる向上による競争力強化
02安定且つ効率的な生産体制の確立
03作業環境の改善並びに省力化
計画の前提高機能材製品の需要増並びに、製品の薄物化により設備能力不足となっていること
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称現中期経営計画
計画期間2020~2022年度
投資計画の総額約110億円
計画の前提高機能材製品の需要増並びに、製品の薄物化により設備能力不足となっていること
重点施策戦略設備投資の実行と技術力の更なる向上による競争力強化、安定且つ効率的な生産体制の確立、作業環境の改善並びに省力化
取締役会決議日2022年1月25日
公表日2022年1月25日
この書類が述べていない項目(18件)
計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

高機能材製品の需要増と製品の薄物化によって冷間圧延工程の設備能力が不足しているため。安定供給、生産効率・品質の向上、作業負荷の軽減、省力化、作業環境の改善を図るとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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