読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
190
億円（3年間の投資額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定ROE非開示 → 7.0%
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。投資計画の総額190億円/3年間
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30%以上、対象は2024年度（中期経営計画の最終年度）配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01“中山らしさ”の追求、グループ一体での付加価値向上による連結収益最大化
02カーボンニュートラル・循環型社会の実現に向けた取り組み強化
03中部鋼鈑株式会社との業務提携の推進
04経営基盤の強化
05ステークホルダーに貢献する取り組み強化
非財務目標指標 CO2排出量 / 目標値 2013年度対比46％削減 / 時期 2030年度、指標 CO2排出量 / 目標値 実質ゼロ / 時期 2050年、指標 電気炉生産体制 / 目標値 月間5万㌧ / 時期 中期経営計画期間
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中山製鋼所グループ中期経営計画 |
| 計画期間 | 2022～2024年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| ROE目標 | 非開示 → 7.0% |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向30%以上、対象は2024年度（中期経営計画の最終年度） |
| 投資計画の総額 | 190億円/3年間 |
| 非財務目標 | 指標 CO2排出量 / 目標値 2013年度対比46％削減 / 時期 2030年度、指標 CO2排出量 / 目標値 実質ゼロ / 時期 2050年、指標 電気炉生産体制 / 目標値 月間5万㌧ / 時期 中期経営計画期間 |
| 重点施策 | “中山らしさ”の追求、グループ一体での付加価値向上による連結収益最大化、カーボンニュートラル・循環型社会の実現に向けた取り組み強化、中部鋼鈑株式会社との業務提携の推進、経営基盤の強化、ステークホルダーに貢献する取り組み強化 |
| 公表日 | 2022年5月10日 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2030年のありたい姿・目指す企業像の実現に向けたスタートとして、電気炉メーカーとしての強みを活かした成長戦略を推進し、持続可能な社会の実現に貢献するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。