読む価値
59注目
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
500
百万円（年額、うち社外取締役分60百万円以内）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この書類が述べていること
今回の変更点
取締役報酬の定めを月額から年額に変更し、報酬上限を年額5億円以内（うち社外取締役分6千万円以内）とする。固定報酬・株式報酬に加え、業績連動報酬（金銭報酬）を新たに導入し、報酬割合を60：20：20を目安に設計する。
この書類は、機関設計や取締役会の構成そのものは述べていません。上に示したのは、この書類が述べている変更点です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 今回の変更点 | 取締役報酬の定めを月額から年額に変更し、報酬上限を年額5億円以内（うち社外取締役分6千万円以内）とする。固定報酬・株式報酬に加え、業績連動報酬（金銭報酬）を新たに導入し、報酬割合を60：20：20を目安に設計する。 |
この書類が述べていない項目（7件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営環境の変化やコーポレート・ガバナンス体制の強化により取締役の役割・責務が増大したため。また、中期経営計画の遂行、持続的な企業価値向上へのインセンティブの明確化、株主との価値共有を目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。